GOEDE PRAKTIJKEN uit de PKGV-industrie Inspireer elkaar. Leer ...

edenen van afkeuring waren overgewicht, bloeddruk en cholesterol."
De afgekeurde medewerkers mochten op kosten van het
bedrijf werken aan een betere conditie en fysieke
gesteldheid. Daarvoor stelde Eska dan wel de voorwaarde dat de
medewerker binnen een halfjaar weer goedgekeurd werd. In het
uiterste geval kon een definitieve afkeuring volgen. In dat geval kon
de medewerker ook niet terugkeren in zijn functie, omdat hij dan een
risico voor zichzelf vormde. "We zouden dan naar mogelijkheden
kunnen zoeken om deze persoon elders in te zetten binnen het
bedrijf," aldus Van Zijderveld. "Dit is tot nu toe niet voorgekomen. Zij
die tijdelijk afgekeurd waren, zijn er binnen een halfjaar in geslaagd
hun conditie dusdanig te verbeteren dat zij de volgende test positief
hebben doorstaan."
lef
"Toen wij als bedrijf met het thema heatstress begonnen, was daar
nog geen enkel bedrijf in de sector mee bezig. Ik merk ook nu nog bij
collega’s een zekere terughoudendheid om dit actief op te pakken. Op
zich is dit niet zo verwonderlijk. Je roept namelijk een aantal risico’s
over jezelf af. Door aandacht aan het thema te schenken gaat binnen
jouw bedrijf de beleving ontstaan dat het werk erg belastend is.
Bovendien bestaat de kans dat een deel van jouw medewerkers niet
meer ingezet mag worden in die delen van de productielijn waar
sprake is van hittebelasting. Wat doe je dan als er te veel worden
afgekeurd? Je moet als ondernemer het lef hebben om deze
risico’s te nemen," besluit Van Zijderveld.
Goede praktijken uit de PKGV-industrie - 26 -