GOEDE PRAKTIJKEN uit de PKGV-industrie Inspireer elkaar. Leer ...

uitvoering
transparante aanpak voor alle deelnemers
Na het tekenen van het convenant in november 2001 worden voor
elke branche kick-offbijeenkomsten gehouden voor directeuren, arbocoördinatoren
en ondernemingsraadsleden. Uitgangspunt is om
binnen ieder individueel bedrijf te komen tot een aanpak die
traceerbaar is en controleerbaar wat betreft resultaten. Dat
wordt uitgewerkt in drie elementen:
• Het opzetten van een geloofwaardig systeem voor registratie en
benchmarking van ongevallen met verzuim;
• Deelnemende bedrijven verplichten zichzelf tot het opstellen van
jaarplannen en het leveren van voortgangsrapportages aan de
branche volgens een vast rapportageformat;
• Binnen de subsectoren worden harde en heldere doelstellingen
geformuleerd over de reductie van het aantal ongevallen met
verzuim.
Op bijeenkomsten wordt daarna consequent de stand van zaken
gerapporteerd aan alle deelnemers aan het convenant, en met naam
en toenaam genoemd wie de best en de slechtst presterende
organisaties zijn (zie K2). Daarbij worden achterblijvers
gekoppeld aan een van de voorlopers, wat inhoudt dat
directeuren en arbocoördinatoren een of meer malen bij
elkaar op bezoek gaan. Door het convenant kijken bedrijven
op alle niveaus vaker bij elkaar in de keuken. Directeuren,
arbocoördinatoren, HRM- functionarissen en OR-leden
bezoeken andere bedrijven om van elkaar te leren.
instrumenten
In de eerste twee jaren van het convenant wordt ingezet op een
cursus arbeidsveiligheid, de opzet van arbozorgsystemen in de
bedrijven en de ontwikkeling van een ongevallenanalysesysteem.
Goede praktijken uit de PKGV-industrie - 76 -