GOEDE PRAKTIJKEN uit de PKGV-industrie Inspireer elkaar. Leer ...

coördinator, de bedrijfsarts, de voorzitter en de secretaris van de OR –
deelnamen. Het doel van deze bijeenkomst was om consensus te
bereiken over wat onveilig gedrag bij Coldenhove is en welke regels
gesteld moeten worden om dit gedrag uit de wereld te helpen. Zo
werd afgesproken dat er niet gerend, niet geschreeuwd ("schreeuwen
doe je immers alleen in noodsituaties") en niet van hoogtes
gesprongen mag worden. Alle medewerkers conformeerden zich
vervolgens aan de gedragsregels door individueel een
overeenkomst te tekenen. Leidinggevenden kregen – via deze
overeenkomst maar ook in de vorm van gesprekstraining –
tools aangereikt om hun mensen aan te spreken op onveilig,
ongewenst gedrag.
Hans Huiskamp: "Tijdens de bijeenkomst kwam het enthousiasme pas
gaandeweg aan de dag. Dit heeft te maken met de meesterlijke
persoon van Waldo Falke. Hij doet boute uitspraken, waardoor hij erg
confronterend te werk gaat. Tegelijkertijd is hij in staat om iedereen
goed bij de discussie te betrekken." Rob Veterman, OR-voorzitter bij
Coldenhove: "Waldo Falke heeft zonder twijfel een belangrijke rol
gespeeld. Om te prikkelen en ons scherp te houden, trekt hij het soms
in excessen. Hoewel hij af en toe doordraaft, heb ik zijn verhaal als
positief ervaren. Hij laat je meedoen, hij irriteert je en hij houdt je
alert."
De aanpak zoals die bij Coldenhove is ontwikkeld, kan als succesvol
worden aangemerkt. Behoorde het bedrijf bij het begin van de
benchmarking op het gebied van arbeidsongevallen nog tot de slechtst
presterende bedrijven, eind 2006 was Coldenhove opgeklommen tot
een tweede plaats in de rangschikking van VNP-bedrijven met de
minste verzuimongevallen.
Goede praktijken uit de PKGV-industrie - 9 -