GOEDE PRAKTIJKEN uit de PKGV-industrie Inspireer elkaar. Leer ...

succesfactor van deze goede praktijk is dat arbeidsveiligheid hoog op
de directieagenda’s is gekomen. Maar hoe gebeurde dat en welke
stappen waren daarin bepalend?
de belangrijkste en de kritische succesfactoren
belangrijke factoren bij de totstandkoming
van dit project
B1. Het rapport van de AI en de dreiging van hoge kosten of
zelfs stilleggingen
De arbeidsinspectie bracht een kritisch inspectierapport uit, waarin de
arbeidsveiligheid en het arbomanagement binnen de sector werden
gekenmerkt als ‘zwaar onder de maat’.
B2. De timing van en positieve insteek/houding bij het verzoek
door SZW
SZW benaderde de branche met het verzoek om samen met de
werkgeversorganisaties de arbeidsomstandigheden te verbeteren.
SZW stelde geluid als onderwerp voor om aan te pakken. De branche
wenste andere onderwerpen op te pakken, waaronder arbeids- en
machineveiligheid. Gezamenlijk is een lijst van zes onderwerpen
gekozen, met daarin geluid én veiligheid.
B3. De nieuwe directeur bij VNP die een omslag maakte van
het reageren op bedreigingen naar het creëren en benutten
van kansen;
De net aangestelde directeur bij de VNP maakte van
arbeidsomstandigheden een speerpunt. Hij wilde niet defensief
reageren op het kritische rapport van Arbeidsinspectie, maar
benutte het als een kans om een sterke verbetering in de
sector te realiseren.
Goede praktijken uit de PKGV-industrie - 78 -