GOEDE PRAKTIJKEN uit de PKGV-industrie Inspireer elkaar. Leer ...

gezondheidsbeleid opgezet. Joop Andriolo: "Bij Sappi vinden wij het
belangrijk dat onze werknemers op een fatsoenlijke manier de
pensioengerechtigde leeftijd bereiken en daar werken we aan met ons
gezondheidsbeleid. In dit beleid staat 'preventie' centraal. Dit
zegt al dat ons beleid niet uitsluitend gericht is op de oudere
werknemers, maar op alle werknemers binnen de
onderneming. Door het hele bedrijf heen wordt op een
structurele en weldoordachte manier gewerkt aan een
gezond werkklimaat en het voorkomen van uitval."
Sappi is in veel opzichten een voorbeeld geweest voor het
Arboconvenant van de PKGV-industrie. Al voor de komst van het
convenant was het gezondheidsbeleid in nauwe samenspraak met de
OR ontwikkeld en in 2000 geïmplementeerd. Begin 2005 is het
gezondheidsbeleid van Sappi opnieuw gedefinieerd. Hierbij is rekening
gehouden met de richtlijnen uit het Arboplusconvenant onder het
motto: 'Ziekte overkomt je, verzuim is een keuze'. Medewerkers
melden zich dus niet meer ziek maar vragen ziekteverlof aan.
Ook is de aanpak van gedrag overgenomen van het
Arboplusconvenant.
preventie als kern van gezondheidsbeleid
Het gezondheidsbeleid van Sappi Maastricht bevat tal van aspecten.
Veel meer dan in het verleden is het zwaartepunt bij preventie komen
te liggen. De centrale vraag hierbij is hoe geborgd kan worden
dat medewerkers gezond en gemotiveerd hun pensioen
halen. Dit vraagt om een aanpak waarbij zicht wordt
gehouden op het functioneren, de motivatie en het persoonlijk
welbevinden van de individuele medewerker. Bij grote bedrijven
als Sappi vervullen direct-leidinggevenden een belangrijke functie om
hierop zicht te krijgen en te houden.
Goede praktijken uit de PKGV-industrie - 35 -