GOEDE PRAKTIJKEN uit de PKGV-industrie Inspireer elkaar. Leer ...

De bedrijfsleiding kon zich goed herkennen in de doelstellingen van
beide convenanten. Dit omdat zij – naar aanleiding van de resultaten
van een uitgevoerde RI&E – zelf concrete verbeteringen op het terrein
van arbo en veiligheid wilde gaan realiseren.
Papierfabriek Schut heeft vanuit de convenanten verschillende
handvatten – zoals trainingen, cursussen, meetinstrumenten en de
verplichte bedrijfsjaarplannen – aangereikt gekregen om haar ambities
op het gebied van arbo en veiligheid te realiseren. De heer W.
Theunissen, arbocoördinator bij Papierfabriek Schut: "De verplichte
bedrijfsjaarplannen hebben we als positief ervaren. Ze waren
voor ons als onderneming toch een stok achter de deur om op
een systematische wijze te blijven werken aan verbeteringen
op het gebied van arbo en veiligheid." Ook de onderlinge
uitwisseling van kennis en ervaringen tussen bedrijven die vanuit de
convenanten opgezet werd heeft voor Papierfabriek Schut stimulerend
gewerkt. Een goed voorbeeld daarvan vormt het systeem van het
registreren en analyseren van ongevallen. Loeters: "Je kijkt toch vaak
naar je positionering binnen dit systeem en dat is dan weer een extra
stimulans om goed te willen presteren op het gebied van veiligheid."
Papierfabriek Schut heeft per saldo dan ook aan diverse onderdelen
van beide convenanten meegedaan. Naast concrete verbeteringen op
het terrein van arbo en veiligheid – zie bijvoorbeeld hieronder – heeft
het bedrijf daarmee ook een gedragsverandering bij het personeel
weten te realiseren. Theunissen: "Arbo en veiligheid zitten nu veel
meer 'tussen de oren' van de medewerkers. We zien dan ook
op de werkvloer dat werknemers elkaar nu ook aanspreken
op onveilig gedrag."
de innovatie
Doordat Papierfabriek Schut vaak gespecialiseerde producten in
kleinere volumes maakt, worden balen cellulose – die 250 kilo per stuk
Goede praktijken uit de PKGV-industrie - 44 -