Prop. 1 S (2010–2011) - Statsbudsjettet

100 Prop. 1 S 2010–2011Justis- og politidepartementetLivsfasepolitikkDe ansattes kompetanse, uansett alder, skal videreutviklesog tas i bruk. Det skal legges til rettefor at ansatte får arbeidstilpasninger i ulike faserav yrkeskarrieren, samt at de sikres en god overgangfra yrkesliv til pensjonisttilværelse. Seniorpolitikkener en del av livsfasepolitikken.Bemanningsrapporten «Politiet mot 2020»dokumenterer at etaten har vanskelig for åbeholde eldre arbeidstakere. For å prøve ut virkemidlerfor å motivere ansatte til å stå lengre iarbeid er det gjennomført et prøveprosjekt i Hordalandpolitidistrikt. Prosjektet er avsluttet, og distriktethar gjennom prosjektet beholdt viktig kompetanselengre enn vanlig.ArbeidstidsbestemmelserEn time utvidet arbeidstid per uke ble innført forom lag 9 000 ansatte i politi og lensmannsetaten 1.oktober 2009. Dette tilsvarer i alt om lag 230 årsverk.Politidirektoratet har gjennomført opplæringslik at arbeidstidsbestemmelsene blir utnyttetpå en effektiv og god måte.Politidistriktene og særorganer er bedt om åinnrapportere effekten av den utvidede arbeidstiden.Første innrapporteringsperiode (1. oktober2009–31. mars 2010) viste at noen politidistrikt ogsærorgan har benyttet den utvidede arbeidstidenfor å oppnå ett ekstra tjenestesett. Andre steder erden utvidede arbeidstiden fordelt på lengre tjenestesett.Det er først mulig å si noe om effekten avden utvidede arbeidstiden etter neste innrapporteringsperiode(1. april 2010 – 30. september 2010),men det kan se ut til at tjenesten er styrket ogbehovet for overtid noe redusert.Den sivile rettspleie på grunnplanetDet ble i 2006 gjennomført en analyse av gevinstpotensialetfor elektronisk samhandling mellomalminnelig namsmann og større inkassobyråer iforbindelse med begjæringer og forliksklager.Analysen viste store gevinster for staten. Tiltaketer ikke iverksatt grunnet forsinkelse med innføringenav Altinn II, som er den valgte kommunikasjonsløsningen.Situasjonen hos namsfogden i Oslo er betydeligbedret etter første halvår 2009 med en halveringav restansene på utlegg, og redusert saksbehandlingstid.Fortsatt bedring er avhengig avelektroniske kommunikasjonsløsninger med størreinkassobyråer.Endring i inkassoforskriften, som vil medføreredusert inntjening på saksomkostninger i inkassobransjen,trådte i kraft 1. januar 2010.Materiell og utstyrPå flere materiellområder er det avdekket behovfor bedre oversikt over etatens samlede materiellporteføljemed tanke på kosteffektiv utskifting ogpresise materiellanskaffelser. Politidirektoratethar derfor etablert et prosjekt, som høsten 2010vil legge frem forslag om en innkjøpsstrategi foretaten.PolitihelikopterPolitihelikopteret er tidligere leid, men i henholdtil avtale har Oslo politidistrikt nå kjøpt helikopteret.Tidligere leieavtale inkluderte også drift av etenmotors reservehelikopter. Dette reservehelikopteretkan av pga. Luftfartstilsynets bestemmelserikke utføre politiets operasjoner over tettbygdstrøk, og er derfor av begrenset verdi for politietsoperasjoner og beredskap.Politidirektoratet har etter en samlet vurderingnå valgt ikke å prioritere en avtale om reservehelikopter.Oslo politidistrikt etablerer imidlertidavtaler om tekniske tjenester som på bestmulig måte ivaretar driften av helikopteret og politietsberedskap. Det er mulig å leie helikopter dersomdet oppstår spesielle behov.Justisdepartementet viser til at politihelikopterethar en alder og samlet flytid som innebærer aten i 2011 må starte opp en vurdering av kjøp avnytt helikopter. I denne forbindelse vil også behovetfor reservehelikopter inngå.Det arbeides fortsatt med å finne en permanentbase for politihelikopteret i Oslo.Informasjons- og kommunikasjonsteknologiDet er et stort behov for å modernisere politietsIKT-systemer. Fornying av IKT-systemene er sentraltfor politiets effektivitet og resultatoppnåelse.Politiets IKT-infrastruktur er teknologisk utdatertog antallet hendelser som medfører driftsforstyrrelserer økende. For å sikre stabil tilgang tilsystemene, og for å redusere risiko for alvorligedriftsforstyrrelser, benytter politiet mye ressurserpå drift og forvaltning.Politidirektoratet startet i 2008 arbeidet med åutforme og implementere en ny IKT-infrastrukturi politiet. I 2010 gjennomføres prøveinstallasjonersom skal sikre at løsningen har den funksjonalitetog stabilitet som kreves i ordinær drift. Når