diagnóstico dos processos gerenciais para implementação de ... - UFF
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práticas que visam a melhoria <strong>dos</strong> <strong>processos</strong> e o <strong>de</strong>senvolvimento sustentável 14 .<br />
Com a auto-avaliação realizada <strong>para</strong> a participação nos prêmios <strong>de</strong> qualida<strong>de</strong>, a<br />
organização tem a oportunida<strong>de</strong> <strong>de</strong> i<strong>de</strong>ntificar as oportunida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> melhorias em<br />
suas ativida<strong>de</strong>s. Uma vez recebido o prêmio, que reconhece o grau <strong>de</strong> maturida<strong>de</strong><br />
da empresa, suas melhores práticas são divulgadas e obtém o reconhecimento<br />
público. As melhores práticas servirão como benchmarking <strong>para</strong> outras<br />
organizações. Aplicando sistematicamente o conceito <strong>de</strong> melhoria contínua e as<br />
oportunida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> melhorias apontadas no relatório <strong>de</strong> avaliação elaborado pelos<br />
avaliadores do prêmio, o reconhecimento como uma organização <strong>de</strong> classe mundial,<br />
termo usado <strong>para</strong> <strong>de</strong>signar uma organização entre as melhores do mundo, po<strong>de</strong>rá<br />
ser alcançada (VIEIRA NETO, 2007).<br />
Para o reconhecimento e premiação das organizações, o PNQ segue os<br />
mesmos critérios <strong>de</strong> avaliação do Malcom Baldrige National Quality Award <strong>dos</strong><br />
Esta<strong>dos</strong> Uni<strong>dos</strong>, que por sua vez, foi inspirado no Prêmio Deming Prize do Japão.<br />
Esses prêmios estabelecem critérios <strong>de</strong> avaliação sem prescrever metodologias e<br />
ferramentas <strong>de</strong> gestão. Os prêmios <strong>de</strong> qualida<strong>de</strong> permitem promover o entendimento<br />
<strong>dos</strong> requisitos necessários <strong>para</strong> alcançar a excelência do <strong>de</strong>sempenho e<br />
conseqüentemente a melhoria da competitivida<strong>de</strong> da organização. Assim, as<br />
organizações têm a possibilida<strong>de</strong> <strong>de</strong> fazer benchmarking das melhores práticas e<br />
méto<strong>dos</strong> <strong>de</strong> gestão, e nos resulta<strong>dos</strong> das organizações premiadas verem os<br />
benefícios oriun<strong>dos</strong> das estratégias da busca da excelência em gestão (BEZERRA,<br />
2004).<br />
O precursor <strong>dos</strong> prêmios <strong>de</strong> qualida<strong>de</strong> foi o Prêmio Deming Prize, criado no<br />
Japão pela JUSE 15 , que escolheu este nome <strong>para</strong> homenagear Deming, teórico que<br />
influenciou a recuperação da economia japonesa com a gestão pela qualida<strong>de</strong> cuja<br />
filosofia encontra-se alicerçada em seus 14 princípios (já cita<strong>dos</strong> anteriormente),<br />
aplicáveis a to<strong>dos</strong> os níveis da organização. O objetivo <strong>de</strong> seu trabalho era difundir<br />
as idéias e colocar em prática a busca em fazer o trabalho correto <strong>de</strong>s<strong>de</strong> a primeira<br />
vez, evitar o re-trabalho e diminuir os custos com as falhas.<br />
14 Neste trabalho, enten<strong>de</strong>-se que o <strong>de</strong>senvolvimento sustentável consiste na ato da organização “ i<strong>de</strong>ntificar os<br />
impactos na socieda<strong>de</strong> que possam <strong>de</strong>correr <strong>de</strong> suas instalações, <strong>processos</strong>, produtos e serviços e executar ações<br />
preventivas <strong>para</strong> eliminar ou minimizar esses impactos em todo o ciclo <strong>de</strong> vida das instalações, produtos e<br />
serviços” (FNQ, 2008, p.14).<br />
15 JUSE - Japanese Union of Scientist and Engineers