diagnóstico dos processos gerenciais para implementação de ... - UFF

Como um dos objetivos do trabalho é a melhoria dos processos gerenciais
que apóiam todos os procedimentos de aprendizagem dentro de uma IES e
baseados na metodologia de avaliação do SINAES, (vide figura 17) destacamos a
seguir os aspectos relevantes relacionados à categoria 2 e 3. Cabe ressaltar que
estes aspectos impactam diretamente na efetividade dos processos gerenciais.
Atualmente, existe uma sala para o curso à distância de Inovação e
Empreendedorismo e uma sala para todas as outras atividades do departamento em
que trabalham dois funcionários administrativos por turno e os líderes do
departamento: chefe de departamento, sub-chefe de departamento, e
coordenadores de graduação e pós-graduação. A hierarquia destas pessoas no
departamento encontra-se conforme o organograma a seguir.
Coordenação
de Graduação
Administração
da
Coordenação
Coordenação de
Pós-graduação
Administração do Departamento: Osman
Departamento
de Turismo
Coordenação
curso à
distância
Administração
do
Departamento
Coordenação de Graduação: Aguinaldo César Fratucci, Coordenador; Fábia Trentin, vice
Administração da coordenação: Carmelita e Júlia
Coordenação de Pós-graduação: Carlos Alberto Lidízia Soares
Coordenação curso à Distância (Empreendedorismo e Inovação): Esther
Coordenação de Pesquisa: Verônica Feder Mayer
Coordenação
de Pesquisa
Departamento de turismo: Eduardo Pacheco Vilela, Chefe de Departamento; Marcello T. Machado, sub-chefe
Figura 19: Organograma do departamento de turismo
Fonte: Elaborado pela autora
Como a mesma sala é dividida para as atividade do departamento e
coordenações, as atividades do responsável de cada cargo interfere no trabalho dos