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diagnóstico dos processos gerenciais para implementação de ... - UFF

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promover a pesquisa preliminar; planejamento da ação; execução; i<strong>de</strong>ntificação <strong>dos</strong><br />

principais problemas e <strong>de</strong>mandas; formular (e escolher) alternativas <strong>de</strong> ação;<br />

<strong>implementação</strong> e reavaliar”.<br />

De acordo com os critérios da FNQ, <strong>para</strong> a avaliação da organização na<br />

categoria Rumo à excelência <strong>de</strong>vem consi<strong>de</strong>ra<strong>dos</strong> os itens <strong>para</strong> cada critério <strong>de</strong><br />

excelência que estão <strong>de</strong>scritos na figura 10, a seguir:<br />

CRITÉRIO ITENS INDICADORES<br />

Sistema <strong>de</strong> Li<strong>de</strong>rança Índice <strong>de</strong> satisfação com a li<strong>de</strong>rança<br />

Li<strong>de</strong>rança<br />

Estratégias e<br />

planos<br />

Clientes<br />

Socieda<strong>de</strong><br />

Informações e<br />

conhecimento<br />

Pessoas<br />

Processos<br />

Resulta<strong>dos</strong><br />

Cultura da excelência Frequência da li<strong>de</strong>rança nas reuniões da análises críticas<br />

Análise do <strong>de</strong>sempenho da organização Índice <strong>de</strong> projetos concluí<strong>dos</strong><br />

Formulação <strong>de</strong> estratégias Número <strong>de</strong> projetos constantes <strong>dos</strong> planos estratégicos<br />

Implementação das estratégias Eficiência operacional<br />

Índice <strong>de</strong> satisfação global na escola<br />

Imagem e conhecimento <strong>de</strong> mercado Índice <strong>de</strong> satisfação <strong>dos</strong> clientes<br />

Relacionamento com clientes Índice <strong>de</strong> fi<strong>de</strong>lida<strong>de</strong>/retenção <strong>dos</strong> alunos<br />

Índice <strong>de</strong> reclamações<br />

Número <strong>de</strong> alunos/ número <strong>de</strong> colaboradores<br />

Responsabilida<strong>de</strong> Socioambiental Imagem junto à comunida<strong>de</strong><br />

Ética e Desenvolvimento social Ações relativas ao meio ambiente<br />

Informações da organização Informações<br />

Informações com<strong>para</strong>tivas Índice <strong>de</strong> com<strong>para</strong>ção <strong>de</strong> aprovação e reprovação om outras escolas<br />

Ativos intangíveis Índice <strong>de</strong> conformida<strong>de</strong> com a prática pedagógica<br />

Disponibilidae da re<strong>de</strong> <strong>de</strong> informática<br />

Sistemas <strong>de</strong> trabalho Absenteísmo<br />

Capacitação e <strong>de</strong>senvolvimento Nível <strong>de</strong> a<strong>de</strong>quação do perfil profissional<br />

Qualida<strong>de</strong> <strong>de</strong> vida Clima Organizacional<br />

Processos principais do negócio e <strong>processos</strong> <strong>de</strong> apoio Índice <strong>de</strong> produtivida<strong>de</strong><br />

Processos <strong>de</strong> relacionamento com fornecedores Tempo médio <strong>de</strong> atendimento <strong>de</strong> solicitações <strong>de</strong> serviços internos<br />

Processos econômico-financeiro Nível <strong>de</strong> qualificação <strong>dos</strong> fornecedores<br />

Resulta<strong>dos</strong> ecônomico-financeiro<br />

Resulta<strong>dos</strong> relativos aos clientes e ao mercado<br />

Resulta<strong>dos</strong> relativos a socieda<strong>de</strong><br />

Resultado relativo as pessoas<br />

Resultado <strong>dos</strong> <strong>processos</strong> principais do negócio e <strong>dos</strong><br />

<strong>processos</strong> <strong>de</strong> apoio<br />

Resultado relativo aos fornecedores<br />

Figura 10: Critérios e itens <strong>de</strong> avaliação da categoria Rumo à excelência<br />

Fonte: adaptado <strong>de</strong> BEZERRA (2004)<br />

Na segunda coluna estão <strong>de</strong>scritos os itens que são aborda<strong>dos</strong> em cada<br />

critério <strong>para</strong> orientar a elaboração do relatório <strong>de</strong> gestão da organização. Para cada<br />

item a organização <strong>de</strong>ve respon<strong>de</strong>r como são realiza<strong>dos</strong>, quais as práticas que<br />

adota em relação a cada item e como os resulta<strong>dos</strong> são atingi<strong>dos</strong>. Na terceira coluna<br />

estão alguns exemplos <strong>de</strong> indicadores, porém cada organização <strong>de</strong>ve elaborá-los <strong>de</strong><br />

acordo com o escopo <strong>de</strong> suas ativida<strong>de</strong>s.

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