diagnóstico dos processos gerenciais para implementação de ... - UFF
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Novos projetos <strong>de</strong> pesquisa<br />
e extensão<br />
Integrar o <strong>de</strong>partamento <strong>de</strong><br />
turismo a socieda<strong>de</strong><br />
Figura 25: Propostas relacionadas ao Critério Estratégias e Planos<br />
Fonte: Elaborado pela autora<br />
Desenvolver projetos <strong>de</strong> pesquisa e<br />
extensão e efetuar cadastro na PROPP<br />
ou PROEX. Desenvolver novos<br />
produtos, consultoria, por exemplo;<br />
Palestras e projetos com resulta<strong>dos</strong><br />
concretos <strong>para</strong> a socieda<strong>de</strong>;<br />
Assim como no ciclo PDCA a primeira etapa consiste em planejar que <strong>de</strong>vem<br />
ser feitas com as melhorias propostas no critério Estratégias e planos. As ações<br />
propostas <strong>de</strong>vem ser as metas atingidas no final <strong>de</strong> um período estabelecido e por<br />
serem os objetivos do planejamento <strong>de</strong>vem orientar a tomada <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisão em relação<br />
as ativida<strong>de</strong>s propostas em outros critérios. As propostas relacionadas a este<br />
critério, por exemplo, firmar convênios, implantar mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong> gestão no<br />
<strong>de</strong>partamento, elaborar indicadores, elaborar novos projetos <strong>de</strong> extensão e pesquisa<br />
são objetivos, que quando alcança<strong>dos</strong>, contribuirão <strong>para</strong> o melhor <strong>de</strong>sempenho no<br />
processo principal ensino-aprendizagem.<br />
CRITÉRIO Proposta: o que fazer? Como fazer?<br />
CLIENTES<br />
Criar e aplicar formulário <strong>de</strong><br />
avaliação das expectativas<br />
<strong>dos</strong> alunos<br />
Aumentar e divulgar a<br />
produção acadêmica<br />
Figura 26: Propostas relacionadas ao critério Clientes<br />
Fonte: Elaborado pela autora<br />
Elaborar questionário e selecionar os<br />
responsáveis pela aplicação e<br />
tabulação;<br />
Estimular os alunos na produção <strong>de</strong><br />
artigos científicos, participação em<br />
congressos e eventos, engajamento<br />
em projetos <strong>de</strong> pesquisa e extensão<br />
que gerem benefícios <strong>para</strong> a socieda<strong>de</strong><br />
enquanto clientes do <strong>de</strong>partamento;<br />
O mesmo se aplica <strong>para</strong> a produção<br />
<strong>dos</strong> docentes que reverterá tanto <strong>para</strong><br />
o cliente interno como <strong>para</strong> o cliente<br />
externo. Fazer estatística <strong>de</strong><br />
participação <strong>dos</strong> alunos no ENTBL e<br />
professores no ANPTUR.<br />
No referencial teórico foi abordado o conceito <strong>de</strong> clientes que <strong>para</strong> as<br />
organizações que buscam a melhoria contínua e a qualida<strong>de</strong> <strong>de</strong> seus <strong>processos</strong> são<br />
aqueles que <strong>de</strong>vem ter o foco na elaboração <strong>de</strong> propostas e nas melhorias das<br />
ativida<strong>de</strong>s, pois são <strong>para</strong> eles que os serviços são ofereci<strong>dos</strong>. No caso do<br />
Departamento <strong>de</strong> Turismo, os alunos são os clientes diretos (internos) do processo