Aguiar e Prochnik.Quanto vale uma partida de futebol? A relação entre televisão e futebol no cenário midiático contemporâneo.futebol em produto lucrativo e diminuir a presença do Estado nas decisõesreferentes ao esporte (HELAL, 2001).Placas de publicidade são colocadas nos estádios e os clubes passam avender espaço nas camisas para patrocinadores interessados. De acordo comHelal, no entanto, as ações não são suficientes para recuperar os clubes quasefalidos. Treze dos times mais importantes do país, portanto, se unem, fundam o‘Clube dos 13’ 12 e criam uma competição sem a interferência da ConfederaçãoBrasileira de Futebol, a CBF. É nesse contexto que a televisão tem um papeldeterminante ao patrocinar a chamada Copa União, campeonato realizado em1987, e ao exibir, pela primeira vez, uma competição nacional ao vivo.Mercadoria-futebol em númerosO ‘Clube dos 13’ vendeu os direitos de transmissão Copa União para aRede Globo, quando a competição ainda era um projeto, por 3,4 milhões dedólares (HELAL, 1997). Este é um passo importante para o estabelecimentodo futebol como um produto lucrativo. “Era necessário reconstruir a imagemdo futebol para convencer as empresas a patrocinar o evento e torná-lo atraentepara os torcedores” (HELAL, 1997, 93). E a união da televisão com o futebolmostra-se um casamento rentável para ambos.Ao contrário das competições anteriores, os jogos da Copa União iniciavam pontualmenteno horário estabelecido por causa da televisão e as empresas pressionaram os dirigentesa marcar jogos somente no final de semana. Isto é mais uma indicação de que, aocontrário da crítica da sociologia do esporte, a comercialização pode promover a eficiênciaorganizacional no esporte e aumentar o interesse popular (HELAL, 1997, 94).A ‘crítica’ indicada na citação é referente ao fato de muitos acreditaremque, ao transmitir jogos pela televisão, o público nos estádios iria diminuirainda mais e, também, que toda essa transformação de futebol em produtovendável tiraria do esporte a magia presente na paixão do torcedor. Ainda hojese discutem temas ligados à transformação do futebol em um produto midiático,onde jogadores não amam mais a camisa de seus clubes e tudo funcionabaseado em trocas comerciais.A tarefa de quantificar a paixão do torcedor parece complexa e subjetivapara ser abordada neste artigo. No entanto, é fácil demonstrar emnúmeros o crescimento de valor do futebol enquanto produto midiáticoe comprovar o interesse da televisão em tê-lo na sua grade. Em 1987, forampagos 3,4 milhões de dólares pela Copa União (HELAL, 1997). Em2010, a TV Globo, que continuou detentora dos direitos de exibição docampeonato nacional, desembolsou 269 13 milhões de dólares e a previsãopara a próxima temporada é de 322 14 milhões de dólares (VIVIANA,2010, 116).O processo de negociação para exibição de campeonatos de futebol alcançacifras ainda mais altas em outros países. Na Inglaterra, em 1992, os timesse dissociam da federação responsável pela organização do futebol e organizamsua própria competição ao fechar um contrato milionário com uma empresa deLOGOS <strong>33</strong>Comunicação e Esporte. Vol.17, Nº02, 2º semestre 201059
Aguiar e Prochnik.Quanto vale uma partida de futebol? A relação entre televisão e futebol no cenário midiático contemporâneo.telecomunicação. A parceria mostra-se tão vantajosa para os dois setores, esportee televisão, que de 298 milhões de dólares por ano nas temporadas de 1992 a1997, a negociação alcança o patamar de 2,78 bilhões de dólares nas competiçõesentre 2010 e 2013, conforme dados da Delloite Football Money League.Essa pesquisa realizada pela empresa de consultoria Deloitte é feita anualmentee é como resultado formula-se um a lista com os vinte clubes maislucrativos do mundo naquela temporada detalhando quais foram as suas principaisfontes de renda. De acordo com a pesquisa, o valor pago pelos direitosde transmissão da liga inglesa, por exemplo, é determinante para posicionar osclubes do país na lista dos mais lucrativos do mundo. Isto por que a venda dosdireitos de transmissão é, para muitos dos times ingleses, a principal fonte degeração de receita 15 .E isso não vale apenas para os clubes da Inglaterra. O Real Madri, quatrovezes seguidamente o clube mais lucrativo do mundo, tem como principal fontede renda a venda dos direitos de transmissão dos seus jogos. A pesquisa apresentaum gráfico dividido em três partes, referentes à origem do capital. São elas: odia do jogo (venda de ingresso) com 28%, a comercialização de produtos oficiaiscom 35% e a venda de direitos para transmissão de seus jogos com 37%.A Federação Internacional de Futebol, a FIFA, em seu relatório financeiro16 também revela que boa parte de seu lucro é resultado da venda dos direitosde transmissão dos campeonatos por ela organizados.O rendimento cresceu quando comparado aos anos anteriores e pela primeira vezalcançou a quantia de 1 bilhão de dólares. As razões para isso foram basicamente umaumento no rendimento da venda de direitos como um resultado de novos contraltosfirmados nas áreas de marketing e televisão (FIFA Financial Report, 2009) 17 .Em 2009, de acordo com o relatório, a receita bruta da FIFA ultrapassoua marca de 1 bilhão de dólares no ano pela primeira vez na história da entidade.Os eventos organizados pela FIFA representam 97% do total de sua receitae a principal fonte de dinheiro aparece com a venda dos direitos de transmissãopara as emissoras de televisão. O valor obtido em 2009 foi de 650 milhões dedólares, mais da metade da renda conseguida com os eventos, que foi de umpouco mais 1 bilhão de dólares.As contas da temporada 2007/2010 são fechadas apenas após o términodeste ano, que é importante justamente por ser ano de Copa do Mundo. Ofaturamento da FIFA, portanto, está diretamente ligado ao sucesso ou ao fracassoda maior competição organizada pela entidade. Mesmo assim, antes dofim do período de quatro anos, o relatório já indica que o resultado foi positivopara a Federação. Não só o maior rendimento da história de 1 bilhão de dólarescomo o fato de ele ter acontecido num momento de crise mundial. Maisum aspecto positivo no contexto do futebol enquanto produto, que, mesmona época de declínio econômico, mostrou-se lucrativo e confiável. A previsãopara a próxima temporada (2011 até 2014) é de uma receita bruta no total de3,8 bilhões de dólares, sendo que a venda de direitos de transmissão continuacomo a principal fonte de renda para a entidade.LOGOS <strong>33</strong>Comunicação e Esporte. Vol.17, Nº02, 2º semestre 201060
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