Plano Estratégico do Turismo Náutico na BTS - Global Garbage
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1. INTRODUÇÃO 12. A BAÍA DE TODOS-OS-SANTOS 5Aspectos gerais de localizaçãoContextualização históricaImportância política e estratégica da Baía de To<strong>do</strong>s-os-SantosAspectos econômicos inerentes à náutica <strong>na</strong> <strong>BTS</strong>3. O TURISMO NÁUTICO NA BAÍA DE TODOS-OS-SANTOS 16Considerações sobre a náutica: compreenden<strong>do</strong> o segmentoOs recursos/atrativos <strong>na</strong>turais, culturais e históricosOferta de meios de hospedagem, transportes, logística e mão de obraInfraestrutura náutica atualDescrição das regiões e seus potenciais x landscaping4. ASPECTOS AMBIENTAIS, SOCIAIS E LEGAIS DA <strong>BTS</strong> 44Conjuntura ambientalCapacidade de carga operativaParâmetros para o gerenciamento costeiroConjuntura social e interfaces com a comunidade localConjuntura Legal5. O SETOR NÁUTICO 59Análise da demanda turísticaDescrição <strong>do</strong>s merca<strong>do</strong>s emissoresPerfil <strong>do</strong> turista náuticoAnálise comparativa de casos de sucessoDiferenciais competitivosMix de produtos e serviços a serem ofereci<strong>do</strong>sFoco e fidelização de clientesIncremento de valor agrega<strong>do</strong>Análise SwotAs barreiras para o desenvolvimento <strong>do</strong> turismo náutico <strong>na</strong> <strong>BTS</strong>6. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 87Visão e macro-objetivosEixos estratégicosAções estratégicasLevantamento de oportunidades e necessidades de investimento priva<strong>do</strong>Gover<strong>na</strong>nça para o turismo náutico <strong>na</strong> <strong>BTS</strong>Alter<strong>na</strong>tiva propostaAlianças e parceriasCritérios para a busca e seleção de parceirosIdentificação de parceiros<strong>Plano</strong> de implementaçãoCenários e resulta<strong>do</strong>s previstos para 10 Anos7. CONCLUSÃO 1128.REFERÊNCIAS 114
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