Plano Estratégico do Turismo Náutico na BTS - Global Garbage

PLANO ESTRATÉGICO DO TURISMO NÁUTICO NA BAÍA DE TODOS-OS-SANTOSSECRETARIA DE TURISMO DA BAHIADesde 1995, a náutica na Croácia cresce a taxas de20% a 30% ao ano. Atualmente existem 14 mil vagasmolhadas nas marinas da Croácia. Vale lembrar que,devido ao clima, as bases de charters só funcionamentre abril e outubro e o mesmo vale para os outrosturistas náuticos (os proprietários de barcos). Devidoao frio e à força dos ventos, entre novembro e março osbarcos nãodeixamsuasvagas nas marinas.A estratégia para o turismo náutico foi elaboradacomo um suporte para o desenvolvimento sustentáveldas zonas costeiras e ilhas, com especial ênfase napreservação dos recursos existentes. A estratégiadefinida e os objetivos básicos para o desenvolvimentodoturismo náuticoforam :· Croácia como um destino atrativo permanenteparaoturismo náuticoregional;· Turismo náutico em função do aumento daqualidade de vida e do desenvolvimento naszonascosteirase ilhas;· Eficiente legislação em conformidade comnormasepadrõeseuropeus;· A gestão eficiente do sistema de turismoNáutico;· Realização do desenvolvimento sustentável noTurismo Náutico;A Croácia tem potencialidades naturais ideais parao desenvolvimento do turismo náutico, e querepresenta o mais estável e vital produto turístico dopaís, apesar de a atividade ainda não ter atingindo onível necessário de qualidade, que corresponde àcapacidade de seus recursos. Assim, para alcançar esse14nível, segundo a MSTTD, é essencial definir comprecisão as normas de conservação, a longo prazo, dabase de recursos naturais disponíveis para o turismonáutico, o planejamento do desenvolvimentosustentável e sua organização/gestão como um sistemacomplexo.As metas estratégicas firmadas pelo governo da Croáciapara o ano de 2010 demonstram a preocupação e ogrande interesse em desenvolvero país como destino deturismo náutico, e, para isso, pretende: a) qualificar osgestores e agentes de turismo; b) investir emcomunicação e marketing; c) melhorar a infraestrutura;d) posicionar-sequantoàsquestõesdesustentabilidadeambiental.EspanhaO turismo é uma das principais fontes dereceita da Espanha. Esse país, além de ter uma fortetradição náutica, conta atualmente com uma ofertanáutica muito completa, de elevada qualidade, quepropicia ao turista as mais variadas atividades de formaprofissional esegura.A meta para o turismo espanhol para 2020 é“conseguir que o sistema turístico espanhol seja o maiscompetitivo e sustentável, proporcionando o máximode bem-estar social“ (Plano de Turismo EspanholHorizonte 2020, p.09).Nesse sentido, uma das estratégias da Espanhafoi realizar uma campanha que venha a conscientizar osutilizadores das mais de 300 mil embarcaçõesregistradas, com uma sériede recomendações práticas aserem levadas em conta antes de embarcarem. Umaestratégia que, inclusive, pode ser incorporada pelaBTS.Como em Portugal, um dos destaques doturismo náutico espanhol também são as EstaçõesNáuticas que agrupam, em determinadas regiões,instalações e equipamentos turísticos; resumindonuma palavra seria “a oferta” para a realização dasatividades de Turismo Náutico centradas em váriosespaços vocacionados para o desenvolvimento dessesegmento. Em 1995 foi criada a Associação Espanholade Estações Náuticas (AEEN) que hoje congrega 25destasestações.As estações agregam uma oferta vasta, além deempresas de passeios de barco, mergulho e esportesnáuticos, também estão presentes hotéis, restaurantese, de uma forma geral, produtos não diretamenterelacionados com o mar, mas que são complementaresaosegmentonáutico.Do total de 25 estações náuticas que compõema AEEN, estão envolvidas cerca de 1.220 empresas e 45municípios. O conceito perpassa por agregar a ofertadestes destinos e criar um produto sólido e mais seguroparaoturista náutico.14.Ministry of the Sea, Tourism, Transport and Development65