Quadro 1 Crescimento Populacio<strong>na</strong>l nos Municípios da Baía de To<strong>do</strong>s-os-SantosPLANO ESTRATÉGICO DO TURISMO NÁUTICO NA BAÍA DE TODOS-OS-SANTOSSECRETARIA DE TURISMO DA BAHIASomente em 14 de março de 2008 o ProgramaGERCOM/Ba foi instituí<strong>do</strong> oficialmente através <strong>do</strong>Decreto Estadual nº. 10.969, fican<strong>do</strong> a coorde<strong>na</strong>çãocom a Secretaria <strong>do</strong> Meio Ambiente <strong>do</strong> Esta<strong>do</strong> daBahia (SEMA), por intermédio da Superintendênciade Política para a Sustentabilidade (SPS) no âmbito daDiretoriade PolíticaAmbiental (DPA).Uma vez que houve a legalização <strong>do</strong>GERCOM/BA e que o gerenciamento costeiro ficou acargo da Secretaria de Meio Ambiente (SEMA), é defundamental importância que esses parâmetros(metas, tendências e atividades) sejam respeita<strong>do</strong>s <strong>na</strong>implementaçãodasaçõespropostas neste <strong>Plano</strong>.CONJUNTURA SOCIALA atividade turística, se desenvolvida deforma planejada, tem um papel de extrema relevânciatanto para a economia quanto para a sociedade comoum to<strong>do</strong>. Os da<strong>do</strong>s já apresenta<strong>do</strong>s demonstram umcrescimento exponencial dessa atividade em diversaslocalidades<strong>do</strong> mun<strong>do</strong>.Nesse senti<strong>do</strong>, as preocupações com osimpactos oriun<strong>do</strong>s <strong>do</strong> turismo são cada vez maiores, oque tem implica<strong>do</strong>em estu<strong>do</strong>s, debates e implantaçãode medidas preventivas e protecionistas que ajudem asalvaguardar os ambientes sociais e <strong>na</strong>turais, já queeles são a base para o desenvolvimento das atividadesnáuticasde lazereesporte.Os municípiosquecompõema BaíadeTo<strong>do</strong>s--os-Santos apresentam uma baixa densidadedemográfica e no que se refere aos indica<strong>do</strong>ressocioeconômicos vê-se o claro desnível entre a capital<strong>do</strong> Esta<strong>do</strong> e os demais municípios que a compõem.Essas questões suscitam uma grande preocupação emrelação à promoção da atividade turística nessa área.No entanto, não se deve esquecer que o turismotambém pode ajudar a promover o bem-estar socialpor meio da geração de emprego e renda, inclusãosocial e cultural. A partir das informações levantadas,foi possível ter uma visão panorâmica integrada daBaía de To<strong>do</strong>s-os-Santos, destacan<strong>do</strong> alguns aspectosimportantes<strong>do</strong>contexto social.O primeiro aspecto a ser comenta<strong>do</strong> dizrespeito ao crescimento populacio<strong>na</strong>l. Na tabela aseguir, pode-se ver um crescimento populacio<strong>na</strong>lsignificativo nos municípios de Madre de Deus eSali<strong>na</strong>s, aopasso que, houveumcrescimento negativoem Santo Amaro e abaixo de 2% em Maragojipe eNazaré. Esse crescimento em Sali<strong>na</strong>s da Margarida eMadre de Deus pode ser justifica<strong>do</strong> pela ativaçãoeconômica experimentada por esses municípios, <strong>na</strong>últimadécada, em atividades ligadasao petróleoegás,além<strong>do</strong>desenvolvimentoda mariculturaem Sali<strong>na</strong>s.Verifica-se, ainda, que outros municípios,como Santo Amaro, Maragojipe e Nazaré, tiveramcrescimento negativo ou irrelevante, que pode seratribui<strong>do</strong> a um baixo desenvolvimento de novasoportunidades para a população, o que provoca odeslocamentopopulacio<strong>na</strong>l paraáreas maisativas.50
PLANO ESTRATÉGICO DO TURISMO NÁUTICO NA BAÍA DE TODOS-OS-SANTOSSECRETARIA DE TURISMO DA BAHIAIndica<strong>do</strong>res demográficos da <strong>BTS</strong>Zo<strong>na</strong> Turística /MunicípioPopulação TotalResidente - censo 2000Contagem dePopulação abril de2007CrescimentoPopulacio<strong>na</strong>lBaía de To<strong>do</strong>s-os-Santos 2.905.273 3.395.245 %Cachoeira 30.416 32.252 6,04%Candeias 76.783 78.618 2,39%Itaparica 18.945 19.897 5,03%Jaguaripe 13.422 16.207 20,75%Madre de Deus 12.036 15.432 28,22%Maragojipe 41.418 42.079 1,60%Nazaré 26.365 26.506 0,53%Sali<strong>na</strong>s daMargarida 10.377 13.090 26,14%Salva<strong>do</strong>r 2.443.107 2.892.625 18,40%Santo Amaro 58.414 58.028 -0,66%São Félix 13.699 15.302 11,70%São Francisco <strong>do</strong>Conde 26.282 29.829 13,50%Saubara 10.193 11.051 8,42%Simões Filho 94066 109.269 16,16%Vera Cruz 29.750 35.060 17,85%Fonte: SETUR, 2009.Outro aspecto a ser comenta<strong>do</strong>, refre-se àdistribuição espacial dessa população. Conforme oquadro acima, pode-se observar como a grandemaioria da população da <strong>BTS</strong> se concentra <strong>na</strong> capital,Salva<strong>do</strong>r, em grande medida devi<strong>do</strong> à estag<strong>na</strong>çãoeconômica <strong>do</strong>s municípios <strong>do</strong> Recôncavo e de outrasregiões <strong>do</strong> Esta<strong>do</strong>. Em seguida, os maioresaglomera<strong>do</strong>s populacio<strong>na</strong>is estão centra<strong>do</strong>s nosmunicípios de Candeias e São Francisco <strong>do</strong> Conde,da<strong>do</strong> o fato desses municípios também possuírempolos industriais significativos, liga<strong>do</strong>s à extração,processamentoedistribuiçãodepetróleoegás.51