Plano Estratégico do Turismo Náutico na BTS - Global Garbage
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PLANO ESTRATÉGICO DO TURISMO NÁUTICO NA BAÍA DE TODOS-OS-SANTOSSECRETARIA DE TURISMO DA BAHIAA integração como ferramenta facilita aotimização e a utilização <strong>do</strong>s investimentos; o estímuloao fomento, à transparência e à qualidade da gestão,porém, sugereaoperaçãode umaestrutura permanentea ser operacio<strong>na</strong>lizada com a participação <strong>do</strong>s setores,<strong>na</strong> expectativa de que o impacto sobre a demanda sejapositivo, desde que haja organização mais efetiva e aoferta de serviços seja mais racio<strong>na</strong>l. O Quadro abaixoapresenta a análise para fundamentar a necessidade degover<strong>na</strong>nça.No processo de reflexão e discussão coletivasobre as alter<strong>na</strong>tivas de governo, não se podia deixar deconsiderar as experiências anteriores <strong>na</strong>da voltadaspara a náutica; no passa<strong>do</strong> recente, encontra-se oCe<strong>na</strong>b, uma experiência que deu início aodesenvolvimento <strong>do</strong> turismo náutico e contou com aforça da vontade política e por questões relativas afragilidade de gestão, mesmo ten<strong>do</strong> se constituí<strong>do</strong>numa organização sem fins lucrativos para a<strong>do</strong>tar agestão de uma dinâmica mais ágil, estancou <strong>na</strong>descontinuidadedeprocessosgover<strong>na</strong>mentais .Tem outro momento mais recente, aexperiência <strong>do</strong> GT Náutico si<strong>na</strong>liza para a observânciadeoutroaspecto, aindaquetenharespeita<strong>do</strong>oprincípioda institucio<strong>na</strong>lização, integran<strong>do</strong> o <strong>Turismo</strong>, Esporte,Indústriae Comércio, suportes integra<strong>do</strong>resda náutica,faltou uma nítida liderança, somada à vontade políticade integrar e colegiar para desenvolver a atividade porparte<strong>do</strong> Governo<strong>do</strong> Esta<strong>do</strong>.As lições aprendidas com essas experiências maisrecentes, possibilitamalgumas leiturascriticas:- A questão náutica revela um grande poder deatraçãoecomprometimento juntoaosatores.- A necessidade imediata de iniciar o processooperacio<strong>na</strong>l, compartilha<strong>do</strong>, que por sua vez,dependedagover<strong>na</strong>nça;- Identificar possíveis alianças infragover<strong>na</strong>mentais e privadas que queiram aderirao compromisso de compartilhar agestão/gover<strong>na</strong>nça.Fundamentos da Necessidade de Gover<strong>na</strong>nçaCapitalizarInstrumentos <strong>do</strong> planoProcesso de compartilhamentoInformações obtidasInteresseMinistério<strong>do</strong><strong>Turismo</strong>/SETUReatoreslocaisAproveitarComprometimento <strong>do</strong>s atores pela NáuticaInteresse político das instâncias gover<strong>na</strong>mentaisfederal, estadual e municipalBaixa resistência à integraçãoMonitorarAdequação da meto<strong>do</strong>logiaResulta<strong>do</strong>s qualitativosComunicação verticalizadaRotatividade das equipesElimi<strong>na</strong>r/NeutralizarExcessodeburocraciaquegeraimpassesDescontinuidade causada pelas eleições partidáriasDéficit educacio<strong>na</strong>l, atendimento social insuficienteSuperposição de açõesBaixa capacitação e qualificaçãoda mão-de-obra local102
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