Plano Estratégico do Turismo Náutico na BTS - Global Garbage

PLANO ESTRATÉGICO DO TURISMO NÁUTICO NA BAÍA DE TODOS-OS-SANTOSSECRETARIA DE TURISMO DA BAHIAJáoturista náuticoexterno/internacional:• Tementre 40 e 50 anosde idade;• Possui poderaquisitivoelevado;• Gasta, em média, cinco vezes mais que umturistaconvencional;• É profissional liberal ou empresário, europeuou norte-americano;• Vivea bordo na maioriado tempoevisitaváriosdestinosduranteapermanência nopaís;• Interessa-se pela cultura, gastronomia eesportesdaregião.Alémdisso:Continua gastando no destino escolhido, mesmodepois que retorna para o país de origem, pois deixa obarco no país para aproveitar pelo menos mais umatemporada noanoseguinte.São características comuns, tanto aosproprietários de barco de lazer quanto aos usuários decharter, quanto aos serviços utilizados e os motivos que11levamàescolhadodestino :Serviços maisutilizados :restaurantesanimação noturnaatividades esportivascomprasatividades relacionadas à naturezavisitas culturais e circuitos turísticosroteiros turísticos diversificadosMotivosquelevamàescolhadodestino:12proximidade de atrativos (naturais, culturais ehistóricos)atividades de lazer e de recreioindicação de amigosqualidade dos serviçospossibilidade de descansoatividades esportivas (regatas, competições)clima da regiãopreçoAs informações acima permitem concluir que,resguardadas as singularidades, o perfil do cliente émuito parecido, tanto para os turistas de charter quantopara os proprietários de embarcações. A necessidade deatrativos naturais no destino, a qualidade dos serviçosprestados e a segurança são condições essenciais para aatração de turistas náuticos. Na Baía de Todos-os-Santos, investimentos na melhoria da infraestrutura dodestino, somados à diversificação de opções de lazer,principalmente os atrativos culturais e históricos emterra, e a beleza da paisagem natural, criam o cenárioperfeito para atrair turistas náuticos com perfisdiversificados.11 e 12. Fonte: Acobar/Allen Consulting62