Plano Estratégico do Turismo Náutico na BTS - Global Garbage

PLANO ESTRATÉGICO DO TURISMO NÁUTICO NA BAÍA DE TODOS-OS-SANTOSSECRETARIA DE TURISMO DA BAHIAO quadro é dividido de forma a evidenciar emum eixo a participação do turista em ativa e passiva e ooutro eixo relaciona a absorção à atenção mental e aimersão a presença física ou virtual do participante.Assim, os autores dividiram a experiência em quatroestruturas básicas: as atividades de entretenimento (oturista náutico quer sentir e perceber o ambiente), asatividades de educação (o turista náutico queraprender/conhecer a realidade da BTS), atividadeescapista (oturista náuticoquerfazer/agir/participar) easatividadesestéticas (os turistasestão no “lugar” ou naBTS).Desta maneira, é importante observar para oplano de turismo náutico da BTS que as experiênciasmais memoráveis serão aquelas que englobarem asquatro estruturas apresentadas. Trabalhar nessesaspectos é fundamental. Inserir no projeto-pilotocentros de educação náutica para os turistas “leigos” emnáutica seria ,por exemplo, um diferencial queenvolveria àqueles que querem se inserir nessesegmento. Ao mesmo tempo em que pensar emdesenvolver atividades de recreação/entretenimento,dentrodessecontexto, paracativaraatençãoeestimularaparticipação.O termo em inglês “edutainment”, semreferência equivalente na língua portuguesa, se remetea mistura do ensino e do prazer da diversão e de acordocom Rinaldo Zaina Junior (2005, p. 129), trabalharnessas quatroestruturas deexperiências cria no sistemaa capacidade de alterar o senso espaço-temporal e apercepção crítica dos convidados, pois a qualidade daexperiênciase traduz na hospitabilidadepercebidapeloconvidado (aqui turista náutico) e que se estenderá einfluenciará nos sub-produtos, serviços, marcas e naimagem a ele relacionada. Isso é fundamental para odesenvolvimento de um turismo náutico duradouro eeficaz na BaíadeTodos-os-Santos.Desta maneira, é importante que a Baía deTodos-os-Santos centre seus esforços na criação deexperiências com elevado conteúdo de aprendizagem,dirigidos aos consumidores que procuram iniciar-se ouaprofundar o seu conhecimento sobre desportosnáuticos, assim como experiências de entretenimentodestinadas aos turistas cuja diversão e distração são osprincipaisobjetivosdassuas férias náuticas.Pode-secitar, porexemplo, aexperiênciaque sepode oferecer após velejar durante algumas horas edepois poder embicar o barco embaixo de uma quedad´água, possibilitando um banho de cachoeira na proadoveleiroouda lancha, semprecisardesembarcar.Para que a atividade náutica seja realizada deforma a garantir experiências satisfatórias, deve-secontar com boa qualidade nas normas de segurança,que garantam as boas condições dos equipamentosnáuticos, sejam embarcações ou outros elementos quepossam influirnapráticadeumdesporto.A Baía de Todos-os-Santos com o objetivo degarantiraqualidadeesegurançadasatividades náuticasoferecidas no seu território, deverá regulamentar todosos elementos que integram a cadeia de valor desse tipode turismo, desde os materiais de aluguel que sãocolocados à disposição do turista (pranchas, máscaras,tubos, etc.), passando pelos barcos e embarcações derecreio, até as praias e portos, utilizados na práticanáutico-desportivaederecreio.Outro aspecto importante que influencia apercepção de valor do turista refere-se à variedade deatividades que se pode realizar no destino.Relativamente a esse aspecto, muitos destinos estãoconstantemente a ampliar e renovar o seu leque deatividades, assim como a segmentar as atividades paraqueseadaptemacadatipodeturista.A Baía de Todos-os-Santos deverá investir nodesenvolvimento de uma ampla e diversificada gama deatividades e de embarcações. E tem potencial para isso.Por exemplo: barcos temáticos, barcos de luxo; comcabines e piscina, embarcações típicas, investir nossaveiros, incentivar as escolas de vela e windsurf a criarcursos específicos para os turistas, que podem serdesdecurso básico teórico sobre náutica, até curso prático degastronomia local ou ,ainda, a de conhecerem osprocessosdeconstruçãodesaveiros.74