edição de 24 de junho de 2019

CannES 2019
Estreante Creative Strategy é
oportunidade para Brasil no festival
Com participação tímida do país, sem Leões ou menções na shortlist,
área destaca sueco que mudou “crash tests” para favorecer mulheres
Felipe Turlão
– de Cannes
Creative Strategy foi uma das
áreas estreantes no Festival
de Cannes, ao lado de Entertainment
Lions for Sport, e, como
sempre ocorre nesses casos, o
júri teve o desafio de estabelecer
critérios que serão refletidos nos
próximos anos. A presença do
Brasil foi tímida, sem Leões ou
menções na shortlist. Mas segundo
integrantes do júri, que
também não teve representante
do país, a categoria oferece inúmeras
oportunidades para se
demonstrar a importância dos
profissionais de planejamento
e estratégia das agências para o
resultado criativo final.
“A estratégia desbloqueia problemas
e redefine caminhos, podendo
ser uma parceira genuína
para o trabalho criativo. O benefício
de termos um Leão como
esse é que ele nos lembra que
essa combinação é poderosa e a
estratégia tem um papel muito
importante dentro da agência,
por sua capacidade de resolver
problemas e possibilitar soluções
mais próximas aos anseios
humanos”, resume Tom Morton,
chief strategy officer da R/
GA dos Estados Unidos, um dos
integrantes do júri.
O curioso da composição do
júri foi integrar profissionais
de agências com consultorias de
estratégia, como no caso da própria
presidente do júri, Tracey
Follows, fundadora da Futuremade.
“O Leão mostra as grandes
oportunidades para se interpretar
dados de uma maneira
nova, que o começo da estratégia
é tão ou mais importante
que o resto do processo. No caso
específico do Grand Prix, ele diz
muito sobre o futuro da estratégia
e sua capacidade de mergulhar
fundo nos dados, usar
informações relevantes e criar
benefícios para todos”, analisou
a presidente do júri, que teve
passagens por agências como J.
Walter Thompson.
The e.V.A. initiative, da Forsman & Bodenfors para Volvo Cars: Grand Prix
Tracey Follows: “Leão mostra as grandes oportunidades para se interpretar dados”
Divulgação
Alê Oliveira
O Grand Prix mencionado
pela profissional foi para The
E.V.A. Initiative, da Forsman &
Bodenfors para Volvo Cars. A
parte da estratégia da campanha
partiu da constatação de que as
mulheres tendem a se ferir mais
em acidentes de carros. Muito
porque os “crash tests” são voltados
para homens, com bonecos
com suas feições.
Em seguida, a Volvo coletou
dados desde os anos 1970 sobre
acidentes e seus reflexos nos
corpos das pessoas e, com isso,
passou a oferecer mais segurança
para as mulheres a partir do design
dos carros. A campanha foi
uma forma de mostrar esses dados
de uma forma humana para
clamar ao resto da indústria para
pensar na equidade de gênero na
segurança de todos os carros. O
estudo da Volvo, inclusive, está
disponível a todos e teve mais de
11 mil downloads até o momento.
Ao todo, 22 cases foram premiados
dentre 848 inscrições,
um recorte de apenas 2,6% do
total de peças. Além do Grand
Prix para a agência sueca, foram
concedidos três ouros para as
campanhas The Time We Have
Left, da Leo Burnett Madrid para
Pernod Ricard; Viva la Vulva, da
AMVBBDO para Essity; e Endangered
Syndrome, da FCB Toronto
para Canadian Down Syndrome
Society. Houve ainda sete pratas
para agências da Guatemala, Malásia,
Suécia, França, Colômbia,
Índia e Reino Unido, e 11 bronzes.
“Os melhores cases foram
aqueles que entenderam a missão
da categoria, de mostrar a
ideia que vem antes da ideia,
com a estratégia que faz as pessoas
criativas compreenderem
onde estão novas oportunidades
e audiências. A estratégia não
é um processo racional, que se
coloca no papel para o criativo
executar. É uma grande responsabilidade
indicar como se pode
resolver problemas, encontrar
novos territórios criativos, criar
produtos, serviços e experiências”,
diz Morton.
30 24 de junho de 2019 - jornal propmark