edição de 24 de junho de 2019

cannes 2019
Health & Wellness não se restringe
mais à especificidade do segmento
Novo modelo é definido como driver para todas as disciplinas da
comunicação; Brasil trouxe cinco Leões neste ano; em 2018 foram três
Paulo Macedo
– de cannes
Antes restrito às agências e
anunciantes com interesse
no core business específico,
o segmento de saúde e bem-
-estar ganhou nova dimensão
e passou a ser driver para toda
a indústria. Esta foi a conclusão
que o jurado brasileiro Carlos
André Eyer, diretor de criação
da NBS, representante do país
na competição Health & Wellness
do Cannes Lions, chegou
após analisar cerca de 1.200 peças
na fase de pré-julgamento
e 723 na etapa presencial, que
durou cinco dias. O Brasil conquistou
cinco Leões: um de
prata com o case 1 minute 46 seconds,
da McCann Health para
o Hospital Lefort; um de prata
para Tooth fairy & address, da
VML & Y&R para Faculdade de
Odontologia da Universidade
de São Paulo; um bronze com
Lei do minuto seguinte, também
da VML&Y&R, para o Ministério
Público Federal de São Paulo e
Abap; e dois de bronze da Africa
com Legs to fly, para o canal
de esportes ESPN; e Life print,
para a Ampara. Com nove finalistas,
obter cinco Leões foi uma
média excelente para Eyer. No
ano passado foram três Leões,
dois de prata e um de bronze.
O Grand Prix foi conquistado
pela McCann de Tel Aviv/Israel
com o projeto Thisables, na área
de inovação de produto, para a
Ikea, que também assegurou
Leão de ouro com o mesmo
trabalho. O tradicional GP For
Good, extraído dos premiados
pelo júri pela Fundação ONU,
desta vez não teve vencedor.
A alegação de Rajesh Mirchandony,
diretor de comunicação
da instituição, é que não foi
identificado nenhum trabalho
com a linguagem de charity.
“Vou sugerir ao Cannes Lions
que reveja alguns pontos. Não
faz sentido para nós. Os trabalhos
que poderiam ganhar
o GP For Good são campanhas
lei do minuto seguinte, da VML & Y&R para o Ministério Público Federal de São Paulo
Carlos André Eyer: segmento de saúde e bem-estar ficou mais abrangente
de marcas com conteúdos comerciais.
O que buscamos são
ações que estejam no plano da
beneficência. Não vimos isso e
resolvemos de comum acordo
não distinguir nenhum trabalho.
Não estou falando de qualidade,
mas de adequação. A
Divulgação
Alê Oliveira
“O júri fOi muitO
criteriOsO
nas análises,
embOra algumas
campanhas que
mereciam prêmiO
tenham passadO
batidO”
ideia não é contemplar o público
final, mas os benefícios gerados
para entidades comunitárias”,
justificou Mirchandony.
Eyer foi o único jurado que não
é vinculado a uma agência do
trade de Health & Wellness.
“Meu olhar foi de fora. Portanto,
algumas observações
que normalmente não daria
atenção, considerei muito interessantes.
Na fase prévia tive
a chance de analisar 1.200 trabalhos
que vão de carro, roupa,
óculos e tênis, por exemplo.
Isso porque Health & Wellness
passou a ser um driver para
qualquer indústria. No caso da
automobilística, se um volante
consegue mensurar os batimentos
do coração, já está adequado.
Embora não tenha sido
inscrita no Health & Wellness,
a ação Tapete de acessibilidade,
da GTB para a Ford, já tem essa
característica. Vamos ver a partir
de agora muitos profissionais
da publicidade tradicional
migrar para health. O Matt Eastwood
deixou a liderança da J.
Walter Thompson para assumir
como CCO global da McCann
Health”, explicou Eyer.
Os jurados foram divididos
em dois grupos. As discussões
foram intensas até a definição da
shortlist. Mas, apesar de ter exigido
mais tempo, foi produtivo
para o coletivo, como analisou
Eyer. “Depois disso ficou mais
fácil atribuir os 33 prêmios, mesmo
com alguns debates. O júri
foi muito criterioso nas análises,
embora algumas campanhas
que mereciam prêmio tenham
passado batido. Quem teve reconhecimento
na shortlist já é um
prêmio importante. O Brasil teve
bom desempenho”.
36 24 de junho de 2019 - jornal propmark