edição de 24 de junho de 2019

CannEs 2019
Brasil integra shortlist, mas não
emplaca em Creative Effectiveness
Em 2018, país teve um bronze; John Seifert, que comandou trabalhos
dos jurados da área, explicou que grupo “foi duro”; Marcel Paris levou GP
Claudia Penteado
– de Cannes
Embora tenha tido um trabalho
na shortlist em duas
áreas diferentes - Essa Coca
é Fanta, da Ogilvy para Coca-
-Cola - o Brasil não emplacou
Leões na categoria Creative
Effectiveness, dedicada aos
resultados de campanhas vencedoras
em outras categorias
no ano anterior, avaliando os
números a partir de um ano de
performance da estratégia. No
ano passado, o Brasil levou um
Leão de bronze na categoria
com o projeto Refugee Nation,
para Anistia Internacional,
inscrito por aqui pela Square
Pixel.
Ao todo foram 227 inscrições,
de 33 países, nesta categoria,
que completou o oitavo
ano de existência. John Seifert,
presidente do júri de Effectiveness
e CEO global da Ogilvy,
contou que acaba de completar
40 anos de Ogilvy, marco
especialmente interessante ao
comandar o júri de uma categoria
que foi praticamente
uma obsessão para seu “chefe
vitalício”, mentor e inspiração
profissional, David Ogilvy: a
eficiência da criatividade.
Seifert destacou a diversidade
de “cérebros” no grupo
de jurados, que ajudou a avaliar
os cases do ponto de vista
de seus resultados, por diversos
ângulos e perspectivas. O
grupo foi duro: de uma lista
inicial de 94 finalistas, baixou
para 23. E distribuiu somente
12 Leões.
“Fomos duros, sim. Vivemos
a era da fragmentação,
procuramos ideias que construíram
engajamento genuíno,
conexões culturais profundas
da marca com a vida das pessoas,
autênticas e alinhadas com
as crenças da marca”, disse.
A ação Black Supermarket,
da Marcel Paris para o Carrefour,
levou o Grand Prix na
categoria. O projeto - criar um
Black Supermarket, da Marcel Paris para o Carrefour, conquistou o Grand Prix da categoria
“foi um dos
textos mais
interessantes
de se ler, o que
é muito raro”
John Seifert, que presidiu o júri, destacou a diversidade de “cérebros” dos jurados
Alê Oliveira
Divulgação
supermercado apenas com
produtos “ilegais”, cultivados
numa espécie de mercado negro
de frutas e vegetais contra
o lobby da indústria agroquímica
-, acabou contribuindo
para transformar a lei que regulamentava
a distribuição de
sementes na França e limitava
ao cultivo o que estava registrado
no Catálogo Oficial de
Espécies Autorizadas.
O Carrefour defendeu, com
isso, a biodiversidade e, além
de mudar a lei europeia, transformou
percepções das pessoas
sobre a marca.
“Sem dúvida, uma ação poderosa,
que desafiou leis. O
case se destacou entre todos
os que vimos e, ao mesmo
tempo, foi um dos textos mais
interessantes de se ler, o que é
muito raro entre os cases inscritos.
A escolha por ele não
poderia ter sido mais unânime”,
disse Seifert.
Participaram deste júri Andrea
Diquez, CEO da Saatchi &
Saatchi americana; Clare Hutchinson,
chief strategy officer
da Havas Media UK; Dara Treseder,
CMO da Carbon, EUA;
Jesko Perrey, senior partner
e global knowledge leader da
McKinsey; Joanne Lao, CEO da
TBWA\Shanghai; Michael Chadwik,
chief strategy officer da
Dentsu Aegis; Saurabh Varma,
CEO para sul da Ásia do grupo
Publicis; e Suzanne Powers,
global chief strategy offier da
McCann Worldgroup.
44 24 de junho de 2019 - jornal propmark