Prestação de Contas 2007 - UTFPR
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Item Indicadores Fórmula Objetivo<br />
IDTM = Evolução<br />
do Índice <strong>de</strong><br />
Docentes com<br />
Mestrado.<br />
IDTD = Evolução<br />
do Índice <strong>de</strong><br />
Docentes com<br />
Doutorado.<br />
DT = Taxa <strong>de</strong><br />
Docentes<br />
Temporários.<br />
DTI = Docentes<br />
em Tempo<br />
Integral.<br />
ID = Índice <strong>de</strong><br />
crescimento do<br />
numero <strong>de</strong><br />
Docentes.<br />
IGP = Índice <strong>de</strong><br />
gastos com<br />
pessoal.<br />
IGPIP = Índice <strong>de</strong><br />
gastos <strong>de</strong> Pessoal<br />
com inativos e<br />
pensionistas.<br />
IGPA = Índice <strong>de</strong><br />
gastos <strong>de</strong> Pessoal<br />
Ativo.<br />
IGOC = Índice <strong>de</strong><br />
gastos com Outros<br />
custeios.<br />
IGI = Índice <strong>de</strong><br />
gastos com<br />
N º <strong>de</strong>DocentesEfetivoscomMestrado<br />
Nº<br />
<strong>de</strong>DocentescomMestradoem1997<br />
N º <strong>de</strong>Docentes Efetivossc omDoutorad o<br />
Nº<br />
<strong>de</strong>Docentes comDoutora doem1997<br />
Quantificar a evolução do número <strong>de</strong><br />
Docentes com Mestrado, com base em<br />
1997. (%)<br />
Quantificar a evolução do número <strong>de</strong><br />
Docentes com Doutorado, com base em<br />
1997. (%)<br />
N ° <strong>de</strong>Docentes Temporário s Quantificar a relação entre o número <strong>de</strong><br />
N ° Total<strong>de</strong>Doc entes<br />
Docentes Temporários e Eefetivos (%)<br />
Doc . emtempo int egralx 100 Quantificar a taxa <strong>de</strong> docente em tempo<br />
Total<strong>de</strong>doc entes<br />
integral (%)<br />
N º <strong>de</strong>DocentesEfetivos<br />
Quantificar a evolução do numero <strong>de</strong><br />
Docentes Efetivos, com referência a<br />
N º <strong>de</strong>DocentesEfetivosem1997<br />
1997 (%)<br />
Total <strong>de</strong>g astoscompessoalx100<br />
Total <strong>de</strong>gastos<br />
Tot <strong>de</strong>g astc / inatepensionx100<br />
Total <strong>de</strong>g astoscompessoal<br />
Total <strong>de</strong>g astoscomativosx100<br />
Total <strong>de</strong>g astoscompessoal<br />
Total<strong>de</strong>g astosc/<br />
outcustx100<br />
gastostotais<br />
Tot <strong>de</strong>g asc / <strong>de</strong>sp.<br />
investimentose<br />
inversõesfinanceirasx100<br />
gastostota<br />
tot <strong>de</strong>g astcomcust.<br />
basicox100<br />
total <strong>de</strong>g astoscomoutros<br />
Investimentos. is<br />
IGCB = Indice <strong>de</strong><br />
gastos com<br />
Custeio Básico. custeios<br />
Total<strong>de</strong>gastc/<br />
recursos<strong>de</strong>outrasfontes<br />
IGOF = Índice <strong>de</strong><br />
gastos com outras<br />
fontes.<br />
x100<br />
Total<strong>de</strong>gastoscomrecursosdotesouro<br />
IGCONV = Índice<br />
<strong>de</strong> gastos com<br />
convênios.<br />
total astosc / recursoscomconvx100<br />
gastostotais<br />
Quantificar o gasto total com pessoal<br />
em relação aos gastos totais<br />
Obs.: Incluídos substitutos /visitantes<br />
(%)<br />
Quantificar o percentual dos gastos com<br />
inativos e pensionistas em relação aos<br />
gastos totais <strong>de</strong> pessoal. Incluídos<br />
substitutos /visitantes. (%)<br />
Quantificar o percentual dos gastos com<br />
ativos em relação aos gastos totais <strong>de</strong><br />
pessoal, Incluídos substitutos /<br />
visitantes. (%)<br />
Quantificar o percentual dos gastos com<br />
outros custeios em relação aos gastos<br />
totais. (%)<br />
Quantificar o percentual dos gastos em<br />
investimentos e inversões financeiras<br />
em relação aos gastos totais. (%)<br />
Quantificar o percentual dos gastos com<br />
custeio básico em relação ao total <strong>de</strong><br />
gastos com outros custeios. (%)<br />
Quantificar o percentual dos gastos com<br />
recursos <strong>de</strong> outras fontes em relação<br />
aos recursos <strong>de</strong> tesouro. (%)<br />
<strong>de</strong>g Quantificar o percentual dos gastos com<br />
recursos <strong>de</strong> convênios em relação aos<br />
gastos totais. (%)<br />
<strong>Prestação</strong> <strong>de</strong> <strong>Contas</strong> <strong>2007</strong> - Universida<strong>de</strong> Tecnológica Fe<strong>de</strong>ral do Paraná<br />
- 262 -<br />
Geral<br />
2003<br />
Geral<br />
2004<br />
Geral<br />
2005<br />
Geral<br />
2006<br />
Geral<br />
<strong>2007</strong><br />
- - 258,14 268,60 288,37<br />
- - 433,33 557,14 697,62<br />
- - 15,51 13,83 15,02<br />
91,3 91,7 92,43 93,01 93,82<br />
- - 14,31 17,56 22,94<br />
84,4 79,4 73,06 78,32 86,03<br />
15,1 15,5 19,57 14,26 11,92<br />
84,9 84,5 80,43 85,74 88,08<br />
11,3 13,9 19,07 15,16 15,21<br />
1,1 3,2 7,76 5,91 8,05<br />
32,3 28,9 30,16 42,74 44,49<br />
2,9 6,7 5,28 7,17 10,58<br />
2,1 5,8 4,22 6,07 9,88<br />
Observações:<br />
1) Os Indicadores apresentados foram <strong>de</strong>finidos pelo FORPLAD em conjunto com o Tribunal <strong>de</strong> <strong>Contas</strong> da<br />
União – TCU.<br />
2) Não apresentamos, neste relatório, os indicadores <strong>de</strong> Taxa <strong>de</strong> Sucesso na Graduação e Recursos<br />
Orçamentários recebidos e efetivamente aplicados na ativida<strong>de</strong>-fim da Instituição (Itens 9.1.2.10 e 9.1.2.11<br />
da Decisão n° 408/2002-TCU) tendo em vista os mesmos não terem sido discutidos no FORPLAD, não<br />
havendo <strong>de</strong>ssa maneira, um consenso sobre os mesmos.<br />
3) Indicador n° 1: A diferença entre o exercício <strong>de</strong> 2005 e 2006 <strong>de</strong>ve-se ao fato do aumento <strong>de</strong> 24,41% no<br />
orçamento.