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Prestação de Contas 2007 - UTFPR

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58<br />

Item Indicadores Fórmula Objetivo<br />

IDTM = Evolução<br />

do Índice <strong>de</strong><br />

Docentes com<br />

Mestrado.<br />

IDTD = Evolução<br />

do Índice <strong>de</strong><br />

Docentes com<br />

Doutorado.<br />

DT = Taxa <strong>de</strong><br />

Docentes<br />

Temporários.<br />

DTI = Docentes<br />

em Tempo<br />

Integral.<br />

ID = Índice <strong>de</strong><br />

crescimento do<br />

numero <strong>de</strong><br />

Docentes.<br />

IGP = Índice <strong>de</strong><br />

gastos com<br />

pessoal.<br />

IGPIP = Índice <strong>de</strong><br />

gastos <strong>de</strong> Pessoal<br />

com inativos e<br />

pensionistas.<br />

IGPA = Índice <strong>de</strong><br />

gastos <strong>de</strong> Pessoal<br />

Ativo.<br />

IGOC = Índice <strong>de</strong><br />

gastos com Outros<br />

custeios.<br />

IGI = Índice <strong>de</strong><br />

gastos com<br />

N º <strong>de</strong>DocentesEfetivoscomMestrado<br />

Nº<br />

<strong>de</strong>DocentescomMestradoem1997<br />

N º <strong>de</strong>Docentes Efetivossc omDoutorad o<br />

Nº<br />

<strong>de</strong>Docentes comDoutora doem1997<br />

Quantificar a evolução do número <strong>de</strong><br />

Docentes com Mestrado, com base em<br />

1997. (%)<br />

Quantificar a evolução do número <strong>de</strong><br />

Docentes com Doutorado, com base em<br />

1997. (%)<br />

N ° <strong>de</strong>Docentes Temporário s Quantificar a relação entre o número <strong>de</strong><br />

N ° Total<strong>de</strong>Doc entes<br />

Docentes Temporários e Eefetivos (%)<br />

Doc . emtempo int egralx 100 Quantificar a taxa <strong>de</strong> docente em tempo<br />

Total<strong>de</strong>doc entes<br />

integral (%)<br />

N º <strong>de</strong>DocentesEfetivos<br />

Quantificar a evolução do numero <strong>de</strong><br />

Docentes Efetivos, com referência a<br />

N º <strong>de</strong>DocentesEfetivosem1997<br />

1997 (%)<br />

Total <strong>de</strong>g astoscompessoalx100<br />

Total <strong>de</strong>gastos<br />

Tot <strong>de</strong>g astc / inatepensionx100<br />

Total <strong>de</strong>g astoscompessoal<br />

Total <strong>de</strong>g astoscomativosx100<br />

Total <strong>de</strong>g astoscompessoal<br />

Total<strong>de</strong>g astosc/<br />

outcustx100<br />

gastostotais<br />

Tot <strong>de</strong>g asc / <strong>de</strong>sp.<br />

investimentose<br />

inversõesfinanceirasx100<br />

gastostota<br />

tot <strong>de</strong>g astcomcust.<br />

basicox100<br />

total <strong>de</strong>g astoscomoutros<br />

Investimentos. is<br />

IGCB = Indice <strong>de</strong><br />

gastos com<br />

Custeio Básico. custeios<br />

Total<strong>de</strong>gastc/<br />

recursos<strong>de</strong>outrasfontes<br />

IGOF = Índice <strong>de</strong><br />

gastos com outras<br />

fontes.<br />

x100<br />

Total<strong>de</strong>gastoscomrecursosdotesouro<br />

IGCONV = Índice<br />

<strong>de</strong> gastos com<br />

convênios.<br />

total astosc / recursoscomconvx100<br />

gastostotais<br />

Quantificar o gasto total com pessoal<br />

em relação aos gastos totais<br />

Obs.: Incluídos substitutos /visitantes<br />

(%)<br />

Quantificar o percentual dos gastos com<br />

inativos e pensionistas em relação aos<br />

gastos totais <strong>de</strong> pessoal. Incluídos<br />

substitutos /visitantes. (%)<br />

Quantificar o percentual dos gastos com<br />

ativos em relação aos gastos totais <strong>de</strong><br />

pessoal, Incluídos substitutos /<br />

visitantes. (%)<br />

Quantificar o percentual dos gastos com<br />

outros custeios em relação aos gastos<br />

totais. (%)<br />

Quantificar o percentual dos gastos em<br />

investimentos e inversões financeiras<br />

em relação aos gastos totais. (%)<br />

Quantificar o percentual dos gastos com<br />

custeio básico em relação ao total <strong>de</strong><br />

gastos com outros custeios. (%)<br />

Quantificar o percentual dos gastos com<br />

recursos <strong>de</strong> outras fontes em relação<br />

aos recursos <strong>de</strong> tesouro. (%)<br />

<strong>de</strong>g Quantificar o percentual dos gastos com<br />

recursos <strong>de</strong> convênios em relação aos<br />

gastos totais. (%)<br />

<strong>Prestação</strong> <strong>de</strong> <strong>Contas</strong> <strong>2007</strong> - Universida<strong>de</strong> Tecnológica Fe<strong>de</strong>ral do Paraná<br />

- 262 -<br />

Geral<br />

2003<br />

Geral<br />

2004<br />

Geral<br />

2005<br />

Geral<br />

2006<br />

Geral<br />

<strong>2007</strong><br />

- - 258,14 268,60 288,37<br />

- - 433,33 557,14 697,62<br />

- - 15,51 13,83 15,02<br />

91,3 91,7 92,43 93,01 93,82<br />

- - 14,31 17,56 22,94<br />

84,4 79,4 73,06 78,32 86,03<br />

15,1 15,5 19,57 14,26 11,92<br />

84,9 84,5 80,43 85,74 88,08<br />

11,3 13,9 19,07 15,16 15,21<br />

1,1 3,2 7,76 5,91 8,05<br />

32,3 28,9 30,16 42,74 44,49<br />

2,9 6,7 5,28 7,17 10,58<br />

2,1 5,8 4,22 6,07 9,88<br />

Observações:<br />

1) Os Indicadores apresentados foram <strong>de</strong>finidos pelo FORPLAD em conjunto com o Tribunal <strong>de</strong> <strong>Contas</strong> da<br />

União – TCU.<br />

2) Não apresentamos, neste relatório, os indicadores <strong>de</strong> Taxa <strong>de</strong> Sucesso na Graduação e Recursos<br />

Orçamentários recebidos e efetivamente aplicados na ativida<strong>de</strong>-fim da Instituição (Itens 9.1.2.10 e 9.1.2.11<br />

da Decisão n° 408/2002-TCU) tendo em vista os mesmos não terem sido discutidos no FORPLAD, não<br />

havendo <strong>de</strong>ssa maneira, um consenso sobre os mesmos.<br />

3) Indicador n° 1: A diferença entre o exercício <strong>de</strong> 2005 e 2006 <strong>de</strong>ve-se ao fato do aumento <strong>de</strong> 24,41% no<br />

orçamento.

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