Prestação de Contas 2007 - UTFPR

prejudicando a avaliação da execução dos mesmos, tendo em vista que
foi possível aferir apenas o alcance das metas financeiras.
5.4 QUALIDADE/CONFIABILIDADE DOS INDICADORES
A UTFPR procedeu ao cálculo dos indicadores de gestão estabelecidos
pelo Tribunal de Contas da União (Decisão TCU nº 408/2002 - Plenário)
para as Instituições Federais de Ensino Superior - IFES, relativos ao
seu desempenho em 2007, incluindo os valores apurados em seu Relatório
de Gestão, no tópico: Indicadores de Gestão (folhas 130 a 136 do
Processo de Prestação de Contas). A seguir, apresenta-se quadro
comparativo dos anos de 2005, 2006 e 2007:
INDICADOR DE DESEMPENHO 2005 2006 2007
1 - Custo Corrente /Aluno Equivalente 4.382 6.565 6.971
2 - Aluno Tempo Integral/Professor Equivalente 8,27 7,69 7,50
3 - Aluno Tempo Integral/Func. Equivalente 20,11 18,15 16,39
4 - Func. Equivalente /Prof. Equivalente 0,41 0,42 0,46
5 - Grau de Participação Estudantil 0,60 0,60 0,57
6 - Grau de Envolvim. Discente com Pós-Graduação 4,03 3,80 3,87
7 - Conceito CAPES/MEC para Pós-Graduação 3,75 3,75 3,00
8 – Índice de Qualificação do Corpo Docente 2,88 3,00 3,08
9 - Taxa de Sucesso na Graduação 52,96 49,29 37,91
Fonte: Relatório de Gestão - exercício 2007
Além desses indicadores propostos pelo TCU, o Relatório de Gestão de
2007 da UTFPR também detalha os Indicadores de Gestão Específicos do
Fórum de Pró Reitores de Planejamento e Administração - FORPLAD.
Na análise desses indicadores, verificamos a necessidade de
informações adicionais quanto à variação ocorrida em alguns deles, que
foram objeto da Solicitação de Auditoria nº 208488/003, cujos
esclarecimentos/justificativas foram fornecidos pela UTFPR no Ofício
nº 083/2008, de 08.05.2008, nos termos que seguem:
"a) item 01 - Custo Corrente / Aluno Equivalente; 2005 = 4.382,00,
2006 = 6.565,00 e 2007 = 6.971,00 Para levantamento deste indicador,
em 2006, foi alterada a metodologia do levantamento dos dados,
especificamente no custo do afastamento dos servidores para
qualificação, onde o quantitativo destes servidores são extraídos do
módulo servidor do SIORG, gerando a diferença apontada. Conforme
demonstrado na prestação de contas, observamos um acréscimo no
orçamento global da Universidade do exercício 2007 de 13,15%.
Conseqüentemente com o aumento do orçamento está sendo possível
investir em manutenção e conservação dos diversos Campi, sendo que o
valor atual está abaixo da média nacional da IFES.
b) item 07 - Conceito CAPES/MEC para a Pós-Graduação: 2005 = 3,75,
2006 = 3,75 e 2007 = 3,00; A nota mínima de início de curso de pós-
graduação dada pela CAPES é 3 e a máxima 7. Em 2007 foi criado o
Programa de Pós-Graduação em Ensino de Ciências e Tecnologia no Campus
Ponta Grossa, alterando o referido indicador. Na elaboração deste
índice, equivocadamente não foi considerado os quantitativos dos
cursos de Doutorado, sendo o valor real deste índice de 3,50.
c) item 09 - Taxa de sucesso na Graduação: 2005 = 52,96, 2006 = 49,29
e 2007 = 37,91; A taxa de sucesso dos cursos de Engenharia e
Bacharelado em geral demonstrou um decréscimo nos últimos três anos de
aproximadamente 4% a cada ano. Em análise conjunta e entrevista com
responsáveis pela administração acadêmica destas modalidades de
graduação, concluiu-se que tem ocorrido um acréscimo substancial na
retenção de estudantes, em virtude das dificuldades de obtenção e
conclusão de estágios e de projetos finais de curso, denominados
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