02.06.2013 Views

gupea_2077_29098_3

gupea_2077_29098_3

gupea_2077_29098_3

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

gjorde gällande utbud och efterfrågan på arbetskraft. Därefter analyseras SAF:s<br />

uppskattningar rörande delägarnas möjlighet att fylla sina vakanser. Därigenom<br />

ges för första gången en bild av hur pass omfattande arbetskraftsbristen bedömdes<br />

vara, vilka branscher som behövde utöka sin personalstyrka och vilken typ av arbetskraft<br />

som det ansågs råda brist på. Följaktligen ges en relativt heltäckande bild<br />

av det upplevda efterfrågeöverskottet på arbetskraft ur arbetsgivarnas perspektiv.<br />

Det är nödvändigt att analysera SAF:s syn på arbetsmarknadsläget, eftersom det<br />

var den huvudsakliga anledningen till att man förespråkade en mobilisering av både<br />

inhemska och utländska arbetskraftsreserver och använde strategier för att begränsa<br />

konkurrensen om arbetskraften.<br />

3.1 perioden 1945-1949<br />

Under kriget befarades att freden skulle följas av en depression i näringslivet, med<br />

överkapacitet och arbetslöshet. Utvecklingen blev emellertid en helt annat. Den<br />

industriella och ekonomiska tillväxten var hög, vilket fick positiva återverkningar<br />

på sysselsättningen. Den starka efterfrågan på arbetskraft som rådde under kriget<br />

fortlevde därmed efter krigsslutet. 5<br />

Förklaringen till den svenska högkonjunkturen och den stora efterfrågan på arbetskraft<br />

var bland annat att Sverige hade stått utanför kriget. Sverige befann sig<br />

därmed i ett fördelaktigt läge vid krigsslutet. För det första var infrastruktur och<br />

produktionsapparat ödelagda i stora delar av Europa, vilket medförde att importbehoven<br />

var enorma. För det andra var Sveriges produktionsapparat intakt eftersom<br />

man stått utanför kriget. För det tredje var svensk industris kapacitet större<br />

än någonsin på grund av en omfattande modernisering, vilket banade väg för en<br />

kraftig produktivitetsökning. För det fjärde hade priserna stigit mindre i Sverige<br />

än i många andra länder. Därmed fanns goda förutsättningar för en ökad export.<br />

Under efterkrigstiden blev svensk industri följaktligen alltmer exportorienterad. För<br />

det femte fanns ett latent behov av konsumtion och investeringar i Sverige efter<br />

krigets regleringar, vilket resulterade i en kraftigt stigande inhemsk efterfrågan.<br />

För det sjätte gynnades hemmamarknadsindustrierna av en i stort sett obefintlig<br />

importkonkurrens. 6<br />

Redan 1946 uppmärksammade ekonomerna Gösta Ahlberg och Ingvar Svennilson<br />

det problematiska sysselsättningsläget i IUI-rapporten (Industriens utredningsinstitut)<br />

Sveriges arbetskraft och den industriella utvecklingen. Studien offentliggjordes<br />

i ett läge då många politiker befarade att en depression stod för dörren. 7 Rädslan<br />

för en kommande recession var emellertid inte huvudfokus för ekonomerna, utan de<br />

analyserade den långsiktiga tillgången på arbetskraft. Ahlberg och Svennilson kom<br />

att bli tongivande i debatten om arbetskraftsbristen under de närmast efterföljande<br />

åren och de anlitades bland annat för att sammanställa långtidsprogrammet för<br />

5 Olofsson (2000) s. 45.<br />

6 Magnusson (1997) s. 417-421; Schön (2000) s. 336-338; Lundh – Ohlsson (1999) s. 125.<br />

7 Ahlberg – Svennilson (1946); Olofsson (2005) s. 65; Lewin (1967).<br />

47

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!