gupea_2077_29098_3
gupea_2077_29098_3
gupea_2077_29098_3
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
gjorde gällande utbud och efterfrågan på arbetskraft. Därefter analyseras SAF:s<br />
uppskattningar rörande delägarnas möjlighet att fylla sina vakanser. Därigenom<br />
ges för första gången en bild av hur pass omfattande arbetskraftsbristen bedömdes<br />
vara, vilka branscher som behövde utöka sin personalstyrka och vilken typ av arbetskraft<br />
som det ansågs råda brist på. Följaktligen ges en relativt heltäckande bild<br />
av det upplevda efterfrågeöverskottet på arbetskraft ur arbetsgivarnas perspektiv.<br />
Det är nödvändigt att analysera SAF:s syn på arbetsmarknadsläget, eftersom det<br />
var den huvudsakliga anledningen till att man förespråkade en mobilisering av både<br />
inhemska och utländska arbetskraftsreserver och använde strategier för att begränsa<br />
konkurrensen om arbetskraften.<br />
3.1 perioden 1945-1949<br />
Under kriget befarades att freden skulle följas av en depression i näringslivet, med<br />
överkapacitet och arbetslöshet. Utvecklingen blev emellertid en helt annat. Den<br />
industriella och ekonomiska tillväxten var hög, vilket fick positiva återverkningar<br />
på sysselsättningen. Den starka efterfrågan på arbetskraft som rådde under kriget<br />
fortlevde därmed efter krigsslutet. 5<br />
Förklaringen till den svenska högkonjunkturen och den stora efterfrågan på arbetskraft<br />
var bland annat att Sverige hade stått utanför kriget. Sverige befann sig<br />
därmed i ett fördelaktigt läge vid krigsslutet. För det första var infrastruktur och<br />
produktionsapparat ödelagda i stora delar av Europa, vilket medförde att importbehoven<br />
var enorma. För det andra var Sveriges produktionsapparat intakt eftersom<br />
man stått utanför kriget. För det tredje var svensk industris kapacitet större<br />
än någonsin på grund av en omfattande modernisering, vilket banade väg för en<br />
kraftig produktivitetsökning. För det fjärde hade priserna stigit mindre i Sverige<br />
än i många andra länder. Därmed fanns goda förutsättningar för en ökad export.<br />
Under efterkrigstiden blev svensk industri följaktligen alltmer exportorienterad. För<br />
det femte fanns ett latent behov av konsumtion och investeringar i Sverige efter<br />
krigets regleringar, vilket resulterade i en kraftigt stigande inhemsk efterfrågan.<br />
För det sjätte gynnades hemmamarknadsindustrierna av en i stort sett obefintlig<br />
importkonkurrens. 6<br />
Redan 1946 uppmärksammade ekonomerna Gösta Ahlberg och Ingvar Svennilson<br />
det problematiska sysselsättningsläget i IUI-rapporten (Industriens utredningsinstitut)<br />
Sveriges arbetskraft och den industriella utvecklingen. Studien offentliggjordes<br />
i ett läge då många politiker befarade att en depression stod för dörren. 7 Rädslan<br />
för en kommande recession var emellertid inte huvudfokus för ekonomerna, utan de<br />
analyserade den långsiktiga tillgången på arbetskraft. Ahlberg och Svennilson kom<br />
att bli tongivande i debatten om arbetskraftsbristen under de närmast efterföljande<br />
åren och de anlitades bland annat för att sammanställa långtidsprogrammet för<br />
5 Olofsson (2000) s. 45.<br />
6 Magnusson (1997) s. 417-421; Schön (2000) s. 336-338; Lundh – Ohlsson (1999) s. 125.<br />
7 Ahlberg – Svennilson (1946); Olofsson (2005) s. 65; Lewin (1967).<br />
47