02.06.2013 Views

gupea_2077_29098_3

gupea_2077_29098_3

gupea_2077_29098_3

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

satsningarna, som syftade till att öka tryggheten på de lokala arbetsmarknaderna. 1<br />

Under det andra världskriget fördes en aktiv arbetsmarknadspolitik, vilket motiverades<br />

av beredskapstillståndet. Mobiliseringen medförde att det uppstod arbetskraftsbrist<br />

och att antalet vakanser som inrapporterades till arbetsförmedlingarna<br />

ökade kraftigt. Det behövdes därför en starkare arbetsförmedlingsorganisation som<br />

kunde klara av att utjämna skillnader i utbud och efterfrågan på olika delarbetsmarknader<br />

och som kunde erbjuda arbetsmarknadsutbildning. Under kriget genomfördes<br />

också en omorganisering av den statliga arbetsmarknadsmyndigheten.<br />

Statens arbetslöshetskommission (AK) som funnits sedan det första världskrigets<br />

utbrott ersattes 1940 av Statens arbetsmarknadskommission (SAK), vilken i sin tur<br />

ombildades till AMS 1948. SAK fick stora befogenheter och administrerade flertalet<br />

arbetsmarknadsfrågor. 2<br />

Under 1940-talets andra hälft genomfördes en nedtrappning av arbetsmarknadspolitiken,<br />

vilket framförallt berodde på att arbetslösheten var låg och att beredskapstillståndet<br />

var passerat. I en fredsekonomi med full sysselsättning ansågs det<br />

följaktligen motiverat att minska utgifterna för arbetsmarknadsmyndighetens verksamhet.<br />

Under 1950-talets första hälft var situationen alltigenom likadan och nedtrappningen<br />

av arbetsmarknadspolitiken fortsatte. Nedskärningarna var också led<br />

i ett försök att effektivisera verksamheten och genomfördes på initiativ av 1950 års<br />

arbetsförmedlingsutredning. De enda arbetsmarknadspolitiska åtgärder som var av<br />

någon nämnvärd omfattning var kontantunderstöd till arbetslösa, beredskapsarbeten<br />

och arbetsförmedlingsverksamheten. Under denna period påbörjades emellertid<br />

en diskussion om arbetsmarknadspolitikens innehåll och funktion, och den sattes<br />

in i ett bredare ekonomisktpolitiskt sammanhang. 3<br />

Gösta Rehn och Rudolf Meidner var drivande i debatten och de utvecklade en<br />

modell för Sveriges ekonomiska politik, i vilken en mer aktiv arbetsmarknadspolitik<br />

var en central del. 4 De menade att arbetslöshet inom vissa regioner och branscher<br />

borde bemötas med selektiva arbetsmarknadspolitiska insatser. Tanken var således<br />

att insatserna skulle leda till ett effektivt nyttjande av den befintliga arbetskraften.<br />

Den geografiska och yrkesmässiga rörligheten skulle stimuleras, via flyttningsstöd<br />

och omskolning, och staten skulle påverka den lokala efterfrågan på arbetskraft<br />

genom regionalpolitiska lokaliseringsstöd. Dessa arbetsmarknadspolitiska åtgärder<br />

skulle också användas för att motverka den arbetslöshet som uppstod till följd av<br />

den solidariska lönepolitiken och strukturomvandlingen. Följaktligen blev arbets-<br />

1 Wadensjö (1979) s. 103.<br />

2 Arbetsmarknadspolitik i förändring (1992) s. 77-80; Öhman (1970); Öhman (1974) s. 15-16;<br />

Axelsson – Löfgren – Nilsson (1985) s. 68.<br />

3 Helldahl (2008) s. 26; Arbetsmarknadspolitik i förändring (1992) s. 80-83; Axelsson – Löfgren –<br />

Nilsson (1985) s.72, 147; Wadensjö (1979) s. 104; Öhman (1974) s. 17-18; SOU 1951: 30, s.<br />

24-27.<br />

4 Wadensjö (1979) s. 104; Axelsson – Löfgren – Nilsson (1985) s. 72.<br />

84

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!