02.06.2013 Views

gupea_2077_29098_3

gupea_2077_29098_3

gupea_2077_29098_3

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

LO var till en början inte lika toppstyrt som SAF, utan fungerade framförallt som<br />

en försvarsorganisation med en stöttande funktion vid arbetsmarknadskonflikter.<br />

Lönerörelsen sköttes av medlemsförbunden, på mandat från medlemmarna. SAF<br />

krävde på ett tidigt stadium att makten över konfliktvapnen och lönerörelsen skulle<br />

centraliseras inom fackföreningsrörelsen. Arbetsgivarna satte bland annat press på<br />

LO att underteckna decemberkompromissen 1906, som innebar att arbetsgivarna<br />

accepterade föreningsrätten och kollektivavtalssystemet medan facket godkände<br />

SAF:s paragraf 23. Arbetsgivarnas lockouttaktik drog också in LO i lönerörelsen<br />

i början av 1900-talet, eftersom LO förvaltade de gemensamma medel som skulle<br />

användas vid arbetsmarknadskonflikter. I anslutning till storstrejken 1909 restes<br />

krav inom fackföreningsrörelsen på en centralisering av makten i LO. Vid denna<br />

tidpunkt krävde SAF dels att en centralistisk förhandlingsordning skulle inrättas,<br />

dels att LO skulle ta samma kontroll över sina förbund som SAF hade över sina<br />

delägare. På grund av nederlaget i storstrejken övergav emellertid LO centraliseringsplanerna.<br />

Under 1910-talet var LO förhållandevis passivt, vilket berodde på<br />

nederlaget i storstrejken och arbetsfreden under kriget. 7<br />

Konfliktfrekvensen var hög på svensk arbetsmarknad under 1920-talet. Flertalet<br />

konflikter rörde lönefrågan. Både arbetsgivare och fackliga organisationer var offensiva<br />

i konflikterna och använde lockout respektive strejk som förhandlingsvapen.<br />

Rätten att göra så fastställdes i lagarna om arbetsdomstol och kollektivavtal 1928,<br />

även om arbetsfred skulle råda under gällande avtal. På grund av det oroliga konjunktur-<br />

och arbetsmarknadsläget genomförde SAF en stadgerevision, som innebar<br />

att den centrala makten stärktes och förbundens makt konsoliderades. Därigenom<br />

skapades ett filter i organisationen, som gjorde att minoritetsståndpunkter inte fick<br />

genomslag i beslutsprocessen. 8<br />

Vid mitten av 1930-talet flaggade LO-ledningen för att man ville spela en mer<br />

aktiv roll i lönerörelsen än att bara fungera som försvarsorganisation. 1935 presenterades<br />

dessutom en offentlig utredning som rekommenderade en centralisering<br />

av LO, eftersom man bedömde att det skulle stärka arbetsfreden. Utredningen resulterade<br />

inte i ett lagförslag, men på utredningens inrådan inleddes de så kallade<br />

Saltsjöbadsförhandlingarna mellan LO och SAF. Överläggningarna bidrog till en<br />

centralisering av fackföreningsrörelsen genom att LO och SAF förband sig att verka<br />

för att huvudavtalet antogs som kollektivavtal av medlemsförbunden och att avtalet<br />

följdes. Via arbetsmarknadsnämnden skulle parterna garantera att stridsåtgärderna<br />

begränsades, och detta skulle verkställas på förbundsnivå av förbundsledningarna.<br />

Huvudavtalet var sålunda bindande för de förbund som skrev på. Vad samhällsfar-<br />

s. 110-111; De Geer (1986) s. 81-83; De Geer (1992); Nycander (2008) s. 23.<br />

7 De Geer (1986) s. 82; Lundh (2010a) s. 118-119, 190-192.<br />

8 Lundh (2010a) s. 192; Lundh (2008) s. 56-57; Nycander (2008) s. 32-33, 39; De Geer (1986) s.<br />

62-69.<br />

63

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!