gupea_2077_29098_3
gupea_2077_29098_3
gupea_2077_29098_3
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
LO var till en början inte lika toppstyrt som SAF, utan fungerade framförallt som<br />
en försvarsorganisation med en stöttande funktion vid arbetsmarknadskonflikter.<br />
Lönerörelsen sköttes av medlemsförbunden, på mandat från medlemmarna. SAF<br />
krävde på ett tidigt stadium att makten över konfliktvapnen och lönerörelsen skulle<br />
centraliseras inom fackföreningsrörelsen. Arbetsgivarna satte bland annat press på<br />
LO att underteckna decemberkompromissen 1906, som innebar att arbetsgivarna<br />
accepterade föreningsrätten och kollektivavtalssystemet medan facket godkände<br />
SAF:s paragraf 23. Arbetsgivarnas lockouttaktik drog också in LO i lönerörelsen<br />
i början av 1900-talet, eftersom LO förvaltade de gemensamma medel som skulle<br />
användas vid arbetsmarknadskonflikter. I anslutning till storstrejken 1909 restes<br />
krav inom fackföreningsrörelsen på en centralisering av makten i LO. Vid denna<br />
tidpunkt krävde SAF dels att en centralistisk förhandlingsordning skulle inrättas,<br />
dels att LO skulle ta samma kontroll över sina förbund som SAF hade över sina<br />
delägare. På grund av nederlaget i storstrejken övergav emellertid LO centraliseringsplanerna.<br />
Under 1910-talet var LO förhållandevis passivt, vilket berodde på<br />
nederlaget i storstrejken och arbetsfreden under kriget. 7<br />
Konfliktfrekvensen var hög på svensk arbetsmarknad under 1920-talet. Flertalet<br />
konflikter rörde lönefrågan. Både arbetsgivare och fackliga organisationer var offensiva<br />
i konflikterna och använde lockout respektive strejk som förhandlingsvapen.<br />
Rätten att göra så fastställdes i lagarna om arbetsdomstol och kollektivavtal 1928,<br />
även om arbetsfred skulle råda under gällande avtal. På grund av det oroliga konjunktur-<br />
och arbetsmarknadsläget genomförde SAF en stadgerevision, som innebar<br />
att den centrala makten stärktes och förbundens makt konsoliderades. Därigenom<br />
skapades ett filter i organisationen, som gjorde att minoritetsståndpunkter inte fick<br />
genomslag i beslutsprocessen. 8<br />
Vid mitten av 1930-talet flaggade LO-ledningen för att man ville spela en mer<br />
aktiv roll i lönerörelsen än att bara fungera som försvarsorganisation. 1935 presenterades<br />
dessutom en offentlig utredning som rekommenderade en centralisering<br />
av LO, eftersom man bedömde att det skulle stärka arbetsfreden. Utredningen resulterade<br />
inte i ett lagförslag, men på utredningens inrådan inleddes de så kallade<br />
Saltsjöbadsförhandlingarna mellan LO och SAF. Överläggningarna bidrog till en<br />
centralisering av fackföreningsrörelsen genom att LO och SAF förband sig att verka<br />
för att huvudavtalet antogs som kollektivavtal av medlemsförbunden och att avtalet<br />
följdes. Via arbetsmarknadsnämnden skulle parterna garantera att stridsåtgärderna<br />
begränsades, och detta skulle verkställas på förbundsnivå av förbundsledningarna.<br />
Huvudavtalet var sålunda bindande för de förbund som skrev på. Vad samhällsfar-<br />
s. 110-111; De Geer (1986) s. 81-83; De Geer (1992); Nycander (2008) s. 23.<br />
7 De Geer (1986) s. 82; Lundh (2010a) s. 118-119, 190-192.<br />
8 Lundh (2010a) s. 192; Lundh (2008) s. 56-57; Nycander (2008) s. 32-33, 39; De Geer (1986) s.<br />
62-69.<br />
63