gupea_2077_29098_3
gupea_2077_29098_3
gupea_2077_29098_3
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Detta är ett tydligt exempel på att SAF dels satte stor tilltro till långtidsutredningarnas<br />
arbetskraftsprognoser, dels trodde på en fortsatt industriell expansion.<br />
Dessa bedömningar visade sig emellertid vara felaktiga, eftersom läget förändrades<br />
i samband med konjunkturnedgången 1966. Våren 1967 analyserade man läget på<br />
arbetsmarknaden och kom till slutsatsen att efterfrågan på arbetskraft skulle vara<br />
förhållandevis låg under återstoden av året. Hösten 1967 kunde man mycket riktigt<br />
konstatera att antalet industrianställda hade minskat. 52 De tidigare optimistiska<br />
tillväxtprognoserna hade följaktligen övergivits till följd av konjunkturnedgången.<br />
Perioden 1968-1972 varierade SAF:s bedömningar av efterfrågetrycket på arbetsmarknaden<br />
kraftigt. Mellan 1968 och 1970 var man av uppfattningen att det rådde<br />
arbetskraftsbrist inom ett flertal av föreningens verksamhetsområden, samtidigt<br />
som arbetslösheten ökade och antalet industrianställda minskade. Anledningen<br />
till detta ansågs vara att de arbetslösa saknade den kompetens som efterfrågades.<br />
Således ansåg SAF att det rådde arbetskraftsbrist inom näringslivet, trots att efterfrågetrycket<br />
hade minskat inom delar av industrin. 53 Under denna period var<br />
framtidsoptimismen förhållandevis stor bland arbetsgivarna, vilket förstärktes av<br />
den tillfälligt förbättrade konjunkturen 1970. 54<br />
Hoppfullheten inför framtiden var dock snabbt övergående och redan under<br />
hösten 1970 ökade antalet varsel på grund av att konjunkturen vände nedåt, en<br />
utveckling som accentuerades efterföljande år. 55 Perioden 1971-1972 skedde sålunda<br />
en radikal förändring i SAF:s syn på arbetsmarknadsläget, eftersom medlemsföretagens<br />
efterfrågan på arbetskraft minskade samtidigt som arbetslösheten ökade. Arbetsgivarna<br />
var dessutom övertygade om att antalet industrianställda skulle fortsätta<br />
att minska under 1970-talet. Därmed kom man att fokusera alltmer på olika typer<br />
av sysselsättningsskapande åtgärder, medan arbetskraftsbristen inte längre var ett<br />
bekymmer för SAF och dess medlemmar. 56<br />
Under 1960-talets första hälft var SAF av uppfattningen att arbetskraftsbrist rådde<br />
inom flertalet av föreningens verksamhetsområden. Läget ansågs vara särskilt<br />
besvärligt inom de exportorienterade branscherna, som exempelvis gruvnäringen,<br />
och styrelsen den 16 september 1965.<br />
52 SAF, A3C: 78. Läget på arbetsmarknaden 17 april 1967; SAF, A3C: 79. Föredragning vid FDK den 16<br />
och styrelsen den 19 oktober 1967.<br />
53 SAF, A3C: 81. Föredragning inför styrelsen den 17 oktober 1968 avseende det ekonomiska läget; SAF,<br />
A3C: 84. Föredragning inför styrelsen den 16 oktober 1969 avseende det ekonomiska läget; SAF, A3C:<br />
85. Det ekonomiska läget 19 februari 1970; SAF, A3C: 85. Föredragning vid FDK den 16 och styrelsen<br />
den 19 februari 1970; SAF, A3C: 86. Föredragnings-PM den 14 september 1970.<br />
54 SAF, F6GA: 116. Svårigheter att rekrytera arbetskraft; Arbetsgivaren 1970 Nr 15, s. 2.<br />
55 Arbetsgivaren 1970 Nr 16 s. 1; Arbetsgivaren 1970 Nr 19 s. 6; SAF, A3A: 67. CSG:s föredragning vid<br />
FDK den 15 februari 1971 och styrelsen den 18 februari 1971; SAF, A1B: 17. Stämmoanförande 27<br />
maj 1971 av Curt-Steffan Giesecke; Arbetsgivaren 1971 Nr 4 s. 7; SAF, A3C: 89. CSG:s föredragning<br />
vid styrelsen den 22 oktober 1971.<br />
56 SAF, A3A: 67. CSG:s föredragning vid FDK den 15 februari 1971 och styrelsen den 18 februari<br />
1971; SAF, A3C: 89. CSG:s föredragning vid styrelsen den 22 oktober 1971; SAF, A3C: 90. CSG:s<br />
föredragning vid styrelsen den 17 februari 1972.<br />
57
Change language