Det drogförebyggande arbetet i Sverige 2007, 3.45 MB - Statens ...

för föräldrar, COPE och Familjeverkstan. Metoderna
har valts utifrån lokala behov och förutsättningar.
För att minska tillgången på alkohol
och narkotika har arbetet fokuserats på att arbeta
fram rutiner för fungerande samverkan mellan
berörda aktörer på lokal nivå. Ett särskilt fördjupat
samarbete har utvecklats mellan några kommuner
i västra Örebro län och de östra delarna
av Värmland.
Information och mediebearbetning har kommit
att bli ett tredje utvecklingsområde i Småkommunsatsningen
och samordnarna har fått utbildning
i PR-arbete. Kommunernas medieplaner har
gett en hel del resultat i form av lokala radio- och
TV-inslag och nyhets- och debattartiklar.
Samtliga kommuner deltar i en stor gemensam
mediesatsning för att stoppa langningen i länen.
En kommunikationsplan har tagits fram och en
affischkampanj har genomförts under två veckor
i alla kommuner vid samma tidpunkt. I de flesta
kommunerna har man börjat arbeta utifrån Kronobergsmodellen
och ett fördjupat samarbete
har utvecklats mellan polis och kommun för att
begränsa tillgängligheten till i första hand alkohol.
Utvecklingsarbetet kommer att utvärderas
genom en kvalitativ processutvärdering vid Karlstads
universitet och en kvantitativ uppföljning
av viktiga utfallsmått som förändringar i drogbruk
enligt frågeundersökningar. Den kvantitativa
delen av utvärderingen utgår från data som
finns tillgängliga lokalt och som också de deltagande
kommunerna ska dokumentera och sammanställa
över tid (138, 139).
Ung och Trygg
Ung och Trygg i Göteborg startade hösten 2004
med syftet att motverka att ungdomar värvas till
kriminella gäng (140). Dessa strategier och mål
har verksamheten:
• Långsiktigt hållbar metodutveckling inom
•
förskola och skola, fritidsverksamhet, socialtjänst,
polis, föreningsliv, åklagarmyndigheten
och bostadsföretag. Var och en för sig och i
samverkan.
Narkotikafria stadsdelar genom en förändrad
attityd bland ungdomar. Ökad kunskap om
droger.
• Alla ungdomar ska ha god självkänsla och
höga ambitioner när de lämnar skolan.
• Positiva exempel på samarbeten ska lyftas fram
och stärkas (141).
Arbetet koncentrerades inledningsvis till fyra
stadsdelar i Göteborg − Lärjedalen, Gunnared,
Bergsjön och Biskopsgården, men omfattade
2007 hela Göteborg och Mölndal (140). I Ung
och Trygg ingår polis, åklagarmyndighet, Göteborgs
stad (utbildningsförvaltningen) och de
kommunala bostadsföretagen. Förvaltnings AB
Framtiden är ansvarig för den övergripande samordningen
och har inrättat en särskild arbetsgrupp
med olika kompetenser. I Ung och Trygg
har man arbetat med ”framtidsverkstäder” som
är en metod för att starta ett utvecklingsarbete.
De första framtidsverkstäderna utmynnade i
konkreta handlingsplaner med tyngdpunkt på:
• tidiga och snabba insatser när en ung person
hamnar snett
• att skapa arbeten och utbildningsmöjligheter
• att utveckla skolan och skolans samarbete med
andra
• att stärka föräldrarna
• att tillsammans med andra myndigheter och
organisationer öka det gemensamma agerandet
inom stadsdelen.
Under starten av arbetet med Ung och Trygg
lades fokus på tidiga insatser i samband med att
en ung person frihetsberövades. Vid tillslag fanns
socialtjänsten med vid de första förhören och en
speciellt avdelad åklagare kopplades in på fallet.
Polisen har förstärkt sin organisation med flera
ungdomspoliser i Göteborg. Man har också tillsatt
en särskild samordnare och en utredningsgrupp
med sammanlagt fyra poliser. Gruppen är
centralt placerad men arbetar tillsammans med
ungdomspoliserna i respektive närpolisområde.
Även åklagarmyndigheten har bildat en grupp på
tre ungdomsåklagare som arbetar med brottmål
som gäller personer under 18 år. Var fjortonde
dag arbetar åklagare och polis på Ung och Trygg
enbart med drop-in för ungdomar som är misstänkta
för mindre allvarliga brott, som snatteri
och missbruk av urkund (falsk id-handling).
Det är brott som vanligen leder till böter. Vid ett
bIlAGA – AlKohol- och DRoGFöRebyGGANDe ARbete 2007 21