Det drogförebyggande arbetet i Sverige 2007, 3.45 MB - Statens ...
Det drogförebyggande arbetet i Sverige 2007, 3.45 MB - Statens ...
Det drogförebyggande arbetet i Sverige 2007, 3.45 MB - Statens ...
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
DISKUSSION<br />
Lokal förankring<br />
En intressant och positiv iakttagelse i denna<br />
rapport är den ökande andelen kommuner som<br />
utsett samordnare för det förebyggande <strong>arbetet</strong><br />
med alkohol och narkotika. Ungefär 80 procent<br />
av kommunerna hade <strong>2007</strong> sådana samordnare<br />
för alkohol och narkotika, medan siffran för<br />
tobak var cirka 60 procent. Kommunerna ökar<br />
också sin andel av finansieringen av de förebyggande<br />
insatserna. Cirka 70 procent av kommunerna<br />
anger att de huvudsakligen finansierar<br />
dessa insatser med egna medel. <strong>Det</strong>ta talar för<br />
att strategin under de nationella handlingsplanerna,<br />
där man satsade betydande statsbidrag<br />
på att stödja kommunernas utvecklingsarbete, i<br />
huvudsak varit framgångsrik. Många kommuner<br />
står nu på egna ben, med permanentade tjänster<br />
för det förebyggande <strong>arbetet</strong> med alkohol och<br />
narkotika. Men det finns ett antal kommuner där<br />
<strong>arbetet</strong> inte kommit lika långt och där fortsatta<br />
stödinsatser krävs. En strategi för detta kan vara<br />
att erbjuda kommunerna att delta i olika utvecklingsprojekt<br />
där det så kallade 3x3 projektet är<br />
ett exempel.<br />
92 <strong>Det</strong> DRoGFöRebyGGANDe ARbetet I SveRIGe <strong>2007</strong><br />
Argumenten för att stärka det lokala <strong>arbetet</strong> är<br />
flera. Många av de beslut som påverkar medborgarnas<br />
vardag fattas på kommunal och landstingskommunal<br />
nivå. I lokalsamhället blir också<br />
de kostnader och problem som orsakas av alkohol,<br />
narkotika och tobak mer kännbara och ofta<br />
har kommunala beslutsfattare och tjänstemän<br />
stora kunskaper om vilka behov som finns i kommunen.<br />
Forskningen visar att det krävs långsiktighet<br />
i <strong>arbetet</strong> för att nå resultat och det kan ofta<br />
ta mellan fem och tio år innan nya idéer leder till<br />
ny verksamhet som fått resultat (197, 198). <strong>Det</strong>ta<br />
innebär en utmaning eftersom det förebyggande<br />
<strong>arbetet</strong> i hög grad vilat på kortsiktiga satsningar,<br />
ofta i form av tidsbegränsade projekt. För att få<br />
den önskade långsiktigheten behöver det förebyggande<br />
<strong>arbetet</strong> byggas in i den reguljära verksamheten.<br />
<strong>Det</strong>ta innebär att man på ledningsnivå<br />
fattar beslut om tjänster, budget och organisation<br />
på detta område på samma sätt som inom andra<br />
kommunala verksamhetsområden.