You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Глава VIII.<br />
ИННОВАЦИОННОЕ РАЗВИТИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО ПОТЕНЦИАЛА: СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ВЫБОР И ТАКТИЧЕСКИЕ ШАГИ<br />
респондентов второй и третьей групп — 9,9% и<br />
23,5%, соответственно.<br />
Чем выше оценка ЛИП, тем выше уровень личных<br />
доходов респондентов и, наоборот, чем ниже<br />
уровень ЛИП, тем ниже личные ежемесячные доходы.<br />
Каждый пятый респондент имеет ежемесячный<br />
доход от 3 000 до 4 500 руб. Примерно<br />
каждый пятый участник инновационной деятельности<br />
независимо от уровня ЛИП — в два<br />
раза больше — 6 000—9 000 руб. Доходы свыше<br />
30 000 руб. имеют только респонденты с высокими<br />
и средними инновационными способностями.<br />
Многие в современных условиях попадают в «ловушку<br />
бедности», когда недостаток образования<br />
связан с низкими доходами, а их рост блокируется<br />
низкой квалификацией.<br />
Участники исследования с высоким уровнем потенций<br />
в сфере инноваций имеют более высокий<br />
социальный статус в обществе. К высшему, очень<br />
обеспеченному, слою себя отнесли только респонденты<br />
со значительными и со средними инновационными<br />
потенциями.<br />
Все это дает респондентам с высоким и средним<br />
уровнями ЛИП большую уверенность в своем будущем.<br />
Респонденты в должности руководителя<br />
более активны в сфере инновационных преобразований,<br />
чем подчиненные. Руководители более<br />
высокого уровня более активны во внедрении<br />
информационных технологий, в разработке новых<br />
требований безопасности труда, во введении<br />
новой системы премирования — депремирования<br />
и новых методов оценки результатов труда и<br />
потенциальных возможностей работников, в использовании<br />
новых форм помощи нуждающимся<br />
работникам. Руководители среднего звена активнее<br />
руководителей других уровней управления<br />
в разработке и введении систем подготовки<br />
кадров и повышения квалификации, планирования<br />
карьеры работников. Руководители низового<br />
звена — в использовании новых форм делегирования<br />
ответственности, в создании новых условий<br />
для отдыха и психологической разгрузки, новых<br />
форм участия работников в капитале.<br />
Больше всего респондентов с высоким уровнем<br />
ЛИП проживают в столице Башкортостана<br />
(34,4%). На втором месте в этом рейтинге — средние<br />
города республики численностью от 50 000<br />
до 100 000 жителей. На третьем — села и деревни.<br />
Затем следуют большие города и районные центры<br />
— села. В них проживает почти половина респондентов<br />
с низким уровнем ЛИП — 48,3%. Респондентов<br />
— городских жителей с высокими<br />
субъективными оценками своего инновационного<br />
потенциала больше, чем сельских. Исключение<br />
составляют жители центрального социальноэкономического<br />
подрайона.<br />
Способности респондентов к созданию и внедрению<br />
нового эффективно реализуются не только<br />
области труда, но и в отношениях с людьми. Это<br />
Таблица 8.13<br />
Оценка уровня личного инновационного потенциала в зависимости<br />
от принадлежности к социальному слою, %<br />
Уровень ЛИП/ высокий средний низкий затрудняюсь Всего<br />
социальный ЛИП ЛИП ЛИП ответить<br />
слой<br />
Высший, очень<br />
обеспеченные 60,0 40,0 0,0 0,0 100,0<br />
Выше среднего 42,9 44,0 3,3 9,9 100,0<br />
Средний,<br />
обеспеченные 26,3 53,7 4,8 15,2 100,0<br />
Ниже среднего 20,0 55,7 9,6 14,7 100,0<br />
Низший, бедные 9,9 45,7 21,0 23,5 100,0<br />
Низший, очень<br />
бедные 25,0 50,0 25,0 41,2 100,0<br />
По выборке, в<br />
среднем 24,1 52,8 7,3 15,9 100,0<br />
250<br />
Доклад о развитии человеческого потенциала в Республике Башкортостан 2008
Change language