Цель-3: ÐÐµÐ¾Ð±Ñ Ð¾Ð´Ð¸Ð¼Ð¾, но не достаточно - Практический ...

- Можно хотя бы постараться?- Пожалуйста.- Брайан, ты говорил, что количество случаев дефицита увеличивается с пугающей скоростью исоставляет двадцать случаев в день.- Именно так.- Почему? - спрашивает Скотт и быстро добавляет: - Только не рассказывай мне, что качествопрогнозов вдруг резко ухудшилось.- Нет, вовсе нет. Качество осталось таким же гнусным, как и раньше. Быстрое увеличениеслучаев дефицита вызвано тем обстоятельством, что мы кардинально сократили целевой уровеньзапаса. Ситуация такова, что когда возникает дефицит на одном из складов, заводу нет смыслапроизводить этот недостающий продукт для всех остальных складов. Проще говоря, мы не сможемотгрузить им этот продукт. Если кому-то этот товар и нужен, его количества не хватит, чтобы загрузитьфуру хотя бы наполовину. В результате наши заводы работают теперь с крошечнымипроизводственными партиями. Они настолько малы, что большая часть времени уходит на переналадкулиний. Неудивительно, что мы все хуже и хуже реагируем на заказы складов.- Понимаю, - говорит Скотт и, немного помолчав, говорит:- Хотя нет, не понимаю.- Чего ты не понимаешь?- Я не понимаю, почему, когда завод производит продукт для одного склада, он не можетпроизвести в пять раз больше. Отправь столько, сколько нужно этому складу, а остальное количествооставь на заводе. Сколько пройдет времени до тех пор, пока этот продукт потребуется другим складам ибудет им отгружен в полном объеме? Две недели? Три?Брайан делает вид, что задумался.- Мы никогда не держали запасы готовой продукции на заводах, - говорит он, - но, навскидку,почему бы и нет, - он обращается к директорам заводов: - А вы что думаете?- Я не уверен, что у меня хватит для этого места, - говорит один из них.- Предположим, мы решим этот вопрос, - говорит Брайан. - Мы найдем вам место поблизости.Кстати, у тебя там есть склад всего в часе езды, можно использовать его. Так что ты теперь думаешь поэтому поводу?- Очень разумно, - отвечает директор завода.- Брайан, - говорит другой из них, - мелкие производственные партии просто сводят нас с ума. Ясоглашусь на все что угодно. Но ты это серьезно? Неужели ты позволишь нам держать запасы готовойпродукции на заводах?- А почему нет? Назови хотя бы одну причину.139