Цель-3: ÐÐµÐ¾Ð±Ñ Ð¾Ð´Ð¸Ð¼Ð¾, но не достаточно - Практический ...

отгрузки заказа на сто тысяч долларов приравнивается к просрочке заказа на десять тысяч. Я не думаю,что это одно и то же. Я полагаю, что показатель должен принимать в расчет денежную оценкупросроченного заказа. Как вы считаете?Все, похоже, согласны с этим.- Второй небольшой момент заключается в том, что текущий показатель не принимает в расчет,на сколько дней заказ был просрочен. Просрочка в один день не так страшна и чревата последствиями,как просрочка на целую неделю.Все снова соглашаются.- Итак, как мы видим, показатель должен принимать в расчет как денежную оценку, так ивременную. Предлагается измерять просроченные отгрузки денежной стоимостью, умноженной наколичество дней просрочки. Этот показатель качества отгрузок называется долларо-дни прохода(throughput dollar- days). Разумно?Похоже, он всех устраивает.- Еще одна важная вещь, - продолжает Скотт, - это запасы. Сегодня вы измеряете запасы по ихденежной стоимости. Я думаю, если мы хотим передать заводам все полномочия по определениюуровня запасов, мы не должны игнорировать временной фактор. Работу завода следует оценивать нетолько по тому, какой уровень запаса он держит, но и по тому, как быстро этот запас оборачивается. Япредлагаю использовать показатель, который называется долларо-дни запасов (inventory dollar-days).Мы умножаем денежную стоимость запасов на количество дней, в течение которых эти запасыоставались на заводском складе.- Главным показателем для завода, - продолжает Брайан, - будет показатель долларо-днейпрохода, который должен стремиться к нулю. Причем добиться этого показателя завод должен снаименьшим значением вторичного показателя - долларо-дней запасов.Присутствующие начинают шумно обсуждать услышанное. Скотт и Брайан долго невмешиваются.Наконец, Брайан призывает всех к тишине.- Что скажете? - спрашивает он.- Жить можно, - отвечает один из директоров заводов. - Нам это даже нравится - вполне логичнои справедливо.Начальник склада из Кентукки поднимает руку:- У меня есть проблема, - заявляет он. - Почему вы предлагаете это только для заводов? Почемумы, склады, не можем получить такие же условия?Его бурно поддерживают со всех сторон. Он продолжает:144