Download rapport - Center for Alternativ Samfundsanalyse

6\GKDYQV &RPSDJQLHW
Jeg vil i denne artikel beskrive baggrunden for og udviklingen af Sydhavns-
Compagniet (SC). Jeg vil fremstille såvel centrale mål og visioner som metoder
og værdier for det by- og boligsociale arbejde. Sydhavns-Compagniet
opererer med en opmærksomhed på såvel mikro- som på metaniveau. Vi retter
fokus mod den enkelte borgers/beboers personlige ressourcer og behov,
samtidig med at vi har opmærksomheden rettet mod de små fællesskaber og
lokalsamfundet. Via denne dobbelte opmærksomhed forsøger vi at skabe en
synergieffekt, der både styrker den enkelte borgers hverdagsliv og lokalsamfundets
indhold og udvikling.
Endelig forekommer der også en vis opmærksomhed på de overordnede
samfundsforhold. Det er vores håb, at nogle af de betragtninger og erfaringer,
vi erhverver os ved at betræde nye veje i det by- og boligsociale arbejde,
kan være med til at præge kommende diskurser, sociale tiltag og lovgivning.
Således vil den sidste del af artiklen forholde sig til det paradoks at skulle
motivere nogle af samfundets svagest stillede grupper via tvangsaspektet i
lov om aktiv socialpolitik. Efter at have skitseret baggrunden for “aktivlinjen”
i dansk social- og arbejdsmarkedspolitik vil jeg fremdrage nogle uhensigtsmæssige
tendenser herved, for endelig at afrunde diskussionen med et
oplæg til videre overvejelser og diskussion.
SC er et socialt udviklingsprojekt, som er finansieret af Socialministeriets byog
boligsociale midler for en treårig periode med en bevillingsramme på 6,2
millioner kroner. SC startede op den 15. februar 2000. Vi er p.t. et team bestående
af en projektleder og fem projektarbejdere. SC følges af forskere fra
“Center for forskning i socialt arbejde”, som evaluerer projektet. Projektet er
stærkt inspireret af Birthe Bech Jørgensens forskning i hverdagsliv, Aalborg