Motiverende design - Jens Hofman Hansen
Motiverende design - Jens Hofman Hansen
Motiverende design - Jens Hofman Hansen
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Undersøgelsen af brugernes behov og den kontekst, de ser hjemmesiden i, er<br />
afgørende for at finde ud af, om ens mål med hjemmesiden er realistiske. <strong>Motiverende</strong><br />
<strong>design</strong> bygger ligesom user-centered <strong>design</strong> netop på, at brugernes og<br />
<strong>design</strong>erens behov sammensmeltes i en form for kompromisløsning. Hvis det<br />
skal lade sig gøre, bliver man nødt til at have et lige så klart indblik i brugernes<br />
behov, som man har det i sine egne. Skaffer man sige det, kan ens viden om<br />
brugerne være med til at videreudvikle det oprindelige mål med hjemmesiden<br />
til en målsætning, som er umiddelbart realiserbar.<br />
Det er, i overensstemmelse med tankegangen i user-centered <strong>design</strong>, altafgørende<br />
at komme i direkte kontakt med brugerne, da deres behov og ønsker<br />
gang på gang overrasker <strong>design</strong>ere, som let kan få den tanke, at de kan gætte sig<br />
til brugernes behov på forhånd:<br />
”To develop the right product you need the user himself to guide you, to tell you what he<br />
needs, prefers, likes and dislikes. You cannot possibly imagine all this by your self, as the world<br />
of the users is too complex and your world is fundamentally different from the users world”<br />
(Ingildsen 1998, s. 4)<br />
I praksis vil manglende kendskab til brugerne gøre ethvert forsøg på at anvende<br />
en motivationsstrategi fra min model meningsløs eller i bedste fald tilfældig: Vil<br />
man f.eks. på en banks hjemmeside tilfredsstille brugernes emotionelle behov<br />
ved at anvende en passende grafisk stilart, er det implicit, at stilarten netop afhænger<br />
af, hvem brugerne er. Forskellige brugere af forskellige banker kan have<br />
vidt forskellige opfattelser af, hvordan en bank virker troværdig, hvilket vi tidligere<br />
så illustreret med de vidt forskellige stilarter, som Danske Bank og BG<br />
Bank benytter (se evt. Illustration 2 og Illustration 3).<br />
Vigtigheden af brugerinddragelse gælder også, hvis man f.eks. vil tilfredsstille<br />
brugernes behov for relevans. Vil man f.eks. med strukturen af hjemmesiden<br />
præsentere information på rette sted og tidspunkt, er det en uundgåelig opgave<br />
at undersøge, hvor og hvornår brugerne forventer, at en bestemt information<br />
dukker op. I det følgende afsnit skal vi se nærmere på, hvordan man med konkrete<br />
brugerinddragelsesmetoder fra user-centered <strong>design</strong> kan inddrage brugerne<br />
for at kunne anvende de forskellige motivationsstrategier på en meningsfuld<br />
måde.<br />
7.3 Sammensmelt <strong>design</strong>erens og brugernes behov<br />
Når man fastlægger hvilken effekt, man ønsker, at hjemmesiden skal have på<br />
brugernes adfærd, og når man identificerer, hvilke behov brugerne har, er man<br />
allerede i gang med at indgå en kompromisløsning mellem <strong>design</strong>er og brugerne.<br />
I user-centered <strong>design</strong> arbejder man som regel med en form for iterativ proces.<br />
Heri ligger, at samme type <strong>design</strong>aktivitet kan gentages for at drive <strong>design</strong>projektet<br />
videre. Med motiverende <strong>design</strong> kan vi forstå processen som handlende<br />
om at nå frem til et <strong>design</strong>, der understøtter brugerne i at nå deres mål på en<br />
sådan måde, at de opfylder <strong>design</strong>erens mål for hjemmesidens anvendelse. En<br />
ny iteration i <strong>design</strong>processen kan således med motiverende <strong>design</strong> ses som et<br />
forsøg på at mindske kløften mellem <strong>design</strong>erens og brugernes mål med hjemmesiden<br />
og som en aktivitet, hvor man afdækker, hvilke bevæggrunde brugerne<br />
kan have for at gøre noget bestemt for dermed aktivt at tage højde for dem.<br />
7 DESIGNPROCESSEN OG MOTIVERENDE DESIGN 90