28.07.2013 Views

Motiverende design - Jens Hofman Hansen

Motiverende design - Jens Hofman Hansen

Motiverende design - Jens Hofman Hansen

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

8 <strong>Motiverende</strong> <strong>design</strong> – og hvad så?<br />

Det sidste par år har jeg på forskellig vis beskæftiget mig temmelig indgående<br />

med begrebet ”persuasive <strong>design</strong>”, som jeg har set som et nyt og interessant begreb.<br />

Det gav mig anledning til at overveje, om det kunne danne basis for mit<br />

speciale. Jeg gav mig derfor til at undersøge, hvad begrebet egentlig dækkede<br />

over, hvilket jeg nu kan dokumentere det i nærværende speciale.<br />

Det er naturligvis efterfølgende interessant at tænke over, om begrebet motiverende<br />

<strong>design</strong> så reelt bidrager med noget nyt, eller om der blot var tale om et<br />

modeord uden større indhold.<br />

Efter min mening er motiverende <strong>design</strong> både et modeord og noget, som er<br />

interessant for professionelle <strong>design</strong>ere at beskæftige sig med. Begrebet er et<br />

modeord i den forstand, at det er et ret nyt begreb, der endnu ikke er en etableret<br />

og fælles forståelse af i <strong>design</strong>kredse. Som mit speciale har vist, giver motiverende<br />

<strong>design</strong> ingen universelle forskrifter for, hvordan man motiverer brugerne.<br />

Imidlertid er begrebet på ingen måde intetsigende, da man ved at undersøge<br />

og systematisere det kan få øjnene op for, at brugere handler på grundlag<br />

af forskellige behov, som kan tilfredsstilles på forskellige måder. Ved at systematisere<br />

og artikulere, kan vi forstå de principper, som er grundlaget for brugernes<br />

adfærd, og vi kan hermed blive bedre <strong>design</strong>ere. Löwgreen & Stoltermann<br />

har udtrykt meget præcist, hvorfor det på denne måde er vigtigt at beskæftige<br />

sig med <strong>design</strong>teori:<br />

”Som <strong>design</strong>er behöver man också hjälp att skapa mening och ordning i en komplex värld. Att<br />

skapa mening kan ske genom att strukturera, organisera, kategorisera, eller på andra sätt förenkla<br />

det komplexa till något hanterbart” (Löwgreen & Stolterman 1998, s. 5)<br />

At strukturering og kategorisering af begrebet bringer os videre, har jeg ikke<br />

kun erfaret personligt, men også i undervisningen af kursister på Danmarks<br />

Biblioteksskole. Her har jeg undervist i motiverende <strong>design</strong> på en måde så kursisterne<br />

har beskæftiget sig med det i både teori og praksis. Resultatet har for<br />

manges tilfælde været et helt nyt perspektiv på <strong>design</strong>arbejdet og en ny måde at<br />

tænke deres formidlingsarbejde på. Via artikler og oplæg kan jeg desuden se, at<br />

ideen om motiverende <strong>design</strong> kan bidrage til formidlingen af en ide om <strong>design</strong>forbedringer,<br />

så den er til at forstå og så den synes interessant at arbejde<br />

videre med.<br />

<strong>Motiverende</strong> <strong>design</strong> har måske især værdi, når det betragtes som et samlende<br />

begreb, der inddrager så forskellige aspekter som funktionalitet, relevans og<br />

æstetik. Hvor der ofte er en kløft mellem de <strong>design</strong>ere, der tager udgangspunkt<br />

i viden om usability og dem, der tager udgangspunkt i en æstetisk disciplin, har<br />

jeg oplevet motiverende <strong>design</strong> som et begreb, der fjerner modsætningerne og<br />

anskueliggør, at begreberne i mange tilfælde kan kombineres.<br />

Arbejdet med at systematisere og definere begrebet motiverende <strong>design</strong> bør<br />

ikke ende her, da der er meget mere at gøre for at udvikle forståelsen af og<br />

enigheden om begrebet. Sidste år oplevede jeg professor Per Hasle fra Aalborg<br />

8 MOTIVERENDE DESIGN – OG HVAD SÅ? 100

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!