5.1. Inwieweit profitieren Rüstungsindustrie bzw ... - Kreisky, Eva

Forschungsarbeit von M. Farthofer, A. Regner, H. Stögbauer, S. Ungersböck
weltweit sorgen für eine Produktion von Missiles, unbemannten Fluggeräten und
Systemen, die militärische Operationen erleichtern und technologisieren. Einkünfte
aus diesem Sektor waren 2003 bei 4,1 Milliarden Dollar, davon 3,5 Milliarden Dollar
von der Regierung der USA: 163
Information Technology: „Information Technology is a premier provider of
advanced information technology (IT) solutions, engineering, and business services
for government and commercial customers“. 164 Somit sind die wesentlichen Produkte
Computersysteme, die in erster Linie für das Department of Defense hergestellt
werden und in den Bereichen Training und Simulation eingesetzt werden und den
Bereich IT abdecken. Von der Regierung bekam man für dieses Angebot 2003 4,2
Milliarden Dollar, der gesamte Sektor verzeichnete Einkünfte von 4,8 Milliarden
Dollar.
Integrated Systems: „Integrated Systems includes the Air Combat Systems, Airborne
Early Warning & Electronic Warfare Systems, and Airborne Ground Surveillance &
Battle Management Systems business areas“ 165 , also eine Konzentration dieses Sektors
auf die Unterstützung der Air Force im Bereich Radar- und Waffensysteme und hier
der Produzent von Joint STARS und Global Hawk. 3,5 Milliarden Dollar kamen 2003
von der Regierung, weitere 200 Millionen Dollar von anderen Abnehmern.
Ship Systems: „Ship Systems is one of the nation’s leading full service systems
providers for the design, engineering, construction, and life cycle support of major
surface ships for the U.S. Navy, U.S. Coast Guard, international navies, and for
commercial vessels of all types.“ 166
Dieser Sektor konzentriert sich also auf Schiffe, auf den Bau von Schiffen für die
Navy und Küstenwache der USA. Hauptauftraggeber auch in diesem Sektor ist die
Regierung, die 2003 5,3 Milliarden Dollar an Ship Systems von Northrop Grumman
bezahlte, andere Abnehmer kamen auf 175 Millionen Dollar.
163 Vgl. Northrop Grumman, http://investor.northropgrumman.com/phoenix.zhtml?c=112386&p=irol-
financialreports, 2004, Seite 8
164 Zitat aus Northrop Grumman, http://investor.northropgrumman.com/phoenix.zhtml?c=112386&p=irol-
financialreports, 2004, Seite 8
165 Zitat aus Northrop Grumman, http://investor.northropgrumman.com/phoenix.zhtml?c=112386&p=irol-
financialreports, 2004, Seite 8
166 Zitat aus Northrop Grumman, http://investor.northropgrumman.com/phoenix.zhtml?c=112386&p=irol-
financialreports, 2004, Seite 8
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