twf-forschungsprojekt profilierung von arbeitgeber- marken für ...
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einem bestimmten Unternehmen arbeiten. Ebenso viele sind bereit, zusätzlichen Einsatz<br />
<strong>für</strong> „ihr“ Unternehmen zu leisten.<br />
Was ist nun aber „Unternehmenskultur“ und wie wird sie geschaffen? Die Unterneh-<br />
menskultur ist eine Auswahl <strong>von</strong> Botschaften und Nachrichten, die die Art und Weise<br />
der Zusammenarbeit <strong>von</strong> Menschen in einem Unternehmen betreffen (Harrison 2007, S.<br />
53) oder einfach nur die Antwort auf die Frage, auf welche Art und Weise „wir die Din-<br />
ge hier angehen“ (Deal und Kennedy 1982; Quinn 1988 zit. nach Harrison 2007, S.<br />
53).<br />
Wie aus Abb. 17 (oben) ersichtlich, bildet den Kern jeglicher Corporate Identity die so<br />
genannte Corporate Personality, also jene Werte und Eigenschaften, wo<strong>für</strong> die Unter-<br />
nehmensmarke steht. Damit sich jedoch Werte überhaupt entfalten bzw. auch gelebt<br />
werden, bedarf es im Unternehmen einer einheitlichen Kultur, was in der Literatur als<br />
Corporate Culture zu finden ist. Sie umschließt gewissermaßen die Corporate Personali-<br />
ty. und beide bilden die Voraussetzung <strong>für</strong> alle weiteren Aktivitäten des Corporate Brand<br />
Management.<br />
Den Stellenwert der Unternehmenskultur im Kreislauf des Aufbaus einer Corporate Iden-<br />
tity soll Abb. 21 verdeutlichen:<br />
A-6020 Innsbruck, Universitätsstraße 15<br />
Tel. +43 512 2070, Fax -1099<br />
office@mci.edu, www.mci.edu<br />
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