twf-forschungsprojekt profilierung von arbeitgeber- marken für ...

Um dem potentiellen Bewerber den Nutzen und die Markenpersönlichkeit glaubhaft ver-
mitteln zu können, braucht man eine überzeugende Begründung – den so genannten
„reason why / reason to believe“. Diese Formulierung erfolgt im nächsten Schritt. Hier-
bei muss beachtet werden, dass die Argumente, welche hier vorgebracht werden,
glaubhaft, konkret und dauerhaft sind, um von den potentiellen Mitarbeitern auch wahr-
genommen werden zu können. Das Unternehmen Plansee liefert folgende Gründe für ih-
re festgelegte Markenpersönlichkeit:
− In allen Unternehmensbereichen Top 3-Player im Markt, Marktführerschaft HLW
− Eigene F&E
− Produkte in der Luft- und Raumfahrt, LCD-Displays, Automotive, Kernfusion zu
finden
− Personalentwicklung (z.B. Knewledgepreis, Karriereleiter)
− Familienunternehmen mit Tradition (Gründung 1921)
− Augenmerk auf Work-Life-Balance (Freizeitgestaltung, Veranstaltungen, Heimar-
beit)
− Engagement für die Gesellschaft (Integrationspreis)
− Umweltbewusstsein (Nachhaltige Energie)
Im vorletzten Schritt der Entwicklung der „Value Proposition“ müssen zunächst die
Konkurrenten ermittelt und dann festgelegt werden, wodurch sich das Unternehmen
Plansee von diesen Wettbewerbern abgrenzt (Discriminator). Zur Bestimmung dieser
Faktoren kann etwa das sogenannte „Kano-Modell“ herangezogen werden, welches
Basis-, Leistungs-, und Begeisterungsfaktoren unterscheidet.
Folgende Tabellen zeigen die bei den High Potentials für das Jahr 2007 in den Inge-
nieur- und Naturwissenschaften beliebtesten Arbeitgeber. Die linke Tabelle zeigt die
Top 15 der Befragung des Trendence Institutes aus 2006 (ca. 33.000 Befragte aus
A-6020 Innsbruck, Universitätsstraße 15
Tel. +43 512 2070, Fax -1099
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