twf-forschungsprojekt profilierung von arbeitgeber- marken für ...
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<strong>profilierung</strong> <strong>von</strong> arbeitegeber-<br />
<strong>marken</strong> <strong>für</strong> unternehmen in tirol.<br />
Endbericht<br />
29. Februar 2008<br />
executive summary.<br />
Studiert man in diesen Tagen die Stellenanzeigen nationaler und internationaler Unter-<br />
nehmen in den einschlägigen Print- und Onlinemedien, die auf Personen mit akademi-<br />
scher Ausbildung abzielen, so wird eines schnell klar: Von Unternehmen besonders drin-<br />
gend benötigt werden Absolventen mit überdurchschnittlichen Studienleistungen, exzel-<br />
lenter Ausbildung, internationaler Erfahrung, Belastbarkeit sowie einem hohen Maß an<br />
Sozialkompetenz, vor allem Teamgeist, Begeisterungsfähigkeit und emotionale Intelli-<br />
genz. In einem komplexen globalen Marktumfeld werden zudem vermehrt flexible Fach-<br />
experten gesucht, <strong>für</strong> die interdisziplinäres Denken sowie internationale Projektarbeit<br />
selbstverständlich ist, wie zahlreiche Studien belegen. Diese besonders erfolgverspre-<br />
chenden und <strong>von</strong> den Unternehmen besonders dringend benötigten Leistungsträger in<br />
der Mitarbeiterschaft werden als „High-Potentials“ bezeichnet.<br />
Gemäß den Ergebnissen aktueller Befragungen <strong>von</strong> Personalentscheidungsträgern wer-<br />
den in den nächsten Jahren die größten Personalengpässe in dieser Gruppe der High-<br />
Potentials vor allem bei den Techniker- und Ingenieurberufen sowie bei Mathematikern<br />
und Naturwissenschaftlern zu erwarten sein. Allein in Deutschland können ca. 100.000<br />
Ingenieurstellen dauerhaft nicht besetzt werden, der damit verbundene Wertschöp-<br />
fungsverlust beträgt einer aktuellen Studie zufolge jährlich 20 Milliarden Euro (Quelle:<br />
SZ vom 20.8.2007, Seite 1). Das Problem der Rekrutierung <strong>von</strong> hoch qualifizierten Ar-<br />
beitskräften trifft künftig vor allem solche Unternehmen besonders stark, deren Firmen-<br />
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