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Abb. 12: Einbettung der Personalerbefragung in das Gesamtprojekt (Quelle: Eigene Darstellung)....................................................................................................... 24 Abb. 13: Schlüsselfaktoren <strong>von</strong> High Potentials (Quelle: Eigene Darstellung) ............. 25 Abb. 14: Eigenschaftsausprägungen <strong>von</strong> High Potentials (Quelle: Eigene Darstellung). 26 Abb. 15: Die Parameter der Corporate Identity (Quelle: modifiziert nach Rode 2004, S. 146)................................................................................................................. 30 Abb. 16: Ebenen des Corporate Image (Quelle: modifiziert nach Rode 2004, S. 146) . 35 Abb. 17: Umfassendes Corporate Brand Management-Modell (Quelle: in enger Anlehnung an Rode 2004, S. 146)....................................................................... 38 Abb. 18: Rolle der Mitarbeiter beim Aufbau des Markenimages (Quelle: in enger Anlehnung an Esch 2005c, S. 988)...................................................................... 39 Abb. 19: Berührungspunkte zwischen Unternehmen und Mitarbeiter (Quelle: in enger Anlehnung an Mosley 2007) ............................................................................... 39 Abb. 20: Gesamtschau der Corporate Brand (Quelle: modifiziert nach Grobe 2003, in Anlehnung an Meffert/Bierwirth 2001).................................................................. 41 Abb. 21: Unternehmenskultur und Corporate Identity (Quelle: Hinterhuber 2004, S. 242)................................................................................................................. 44 Abb. 22: Definition der Employer Brand (Quelle: Eigene Darstellung) ........................ 48 Abb. 23: Positionierung der Arbeitgebermarke (Quelle: In Anlehnung an Feige/Koob 2004)............................................................................................................... 49 Abb. 25: Zeithorizont beim Aufbau der Employer Brand (Quelle: in Anlehnung an Mosley 2007)............................................................................................................... 53 Abb. 26: Konzept des integrierten Personalmarketing (Quelle: Eigene Darstellung) ..... 57 A-6020 Innsbruck, Universitätsstraße 15 Tel. +43 512 2070, Fax -1099 office@mci.edu, www.mci.edu v
Abb. 27: Instrumente des Personalmarketing (Quelle: Bröckermann/Pepels 2002, S. 11) ....................................................................................................................... 58 Abb. 28: Bekanntheitsgrad und Beliebtheitsspannbeite ausgewählter Unternehmen (Quelle: Eigene Darstellung)................................................................................. 62 Abb. 29: Die Positionierung der Arbeitgebermarke Plansee (Quelle: Eigene Darstellung) ....................................................................................................................... 70 A-6020 Innsbruck, Universitätsstraße 15 Tel. +43 512 2070, Fax -1099 office@mci.edu, www.mci.edu vi
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mentiert werden können bzw. greife
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Bröckermann und Pepels (2002, S. 8
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nalmarktforschung betreibt, wird es
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(Hg.): Personalmarketing. Akquisiti
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Meffert, Heribert / Bierwirth, Andr
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