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Ronald Lenzer
Kauf versus Leasing
Ein Vergleich der beiden Gestaltungsalternativen unter dem
Blickwinkel einer Körperschaft des öffentlichen Rechts
Vorwort
Der betriebswirtschaftliche Vergleich von Kauf oder Leasing von Fahrzeugen
ist natürlich nicht neu, doch soll er hier aus Praxissicht des Autors unter Berücksichtigung
der speziellen Merkmale einer Körperschaft des öffentlichen
Rechts betrachtet werden.
Das untersuchte Unternehmen gehört mit mehr als 320.000 Kunden zu den
größten Krankenkassen Deutschlands, gemessen an der Zahl der Versicherten.
Im bundesweiten Vergleich aller gesetzlichen Kassen befindet sich das
Unternehmen bei insgesamt mehr als 200 Krankenkassen unter den 40 größten.
Das Unternehmen beschäftigt rund 700 Mitarbeiter in 13 Geschäftsstellen
und einer Hauptverwaltung. Das Haushaltsvolumen der Krankenkasse
beträgt mehr als 900 Millionen Euro. Der Verwaltungskostenanteil beläuft
sich aktuell auf weniger als vier Prozent.
Die Fuhrparkleitung obliegt dem Leiter des Einkaufes.
Darstellung des Fuhrparks und Ausblick auf
die Soll-Situation
Das Unternehmen besitzt einen Fuhrpark von insgesamt 67 Fahrzeugen. Die
Fahrzeuge werden nach Tätigkeiten ausgewählt und vergeben. Die gekauften
Dienstfahrzeuge werden nicht als Motivationsfahrzeuge eingesetzt. So
müssen alle Außendienstmitarbeiter mit Kleinwagen (Polo bzw. Corsa) fahren.
Lediglich die Leitungsebene profitiert von Motivationsfahrzeugen. Bisher
herrscht ein Mix aus Leasing und Kauf vor, wobei die Pool-Fahrzeuge
und Vorstandsfahrzeuge in der Vergangenheit immer gekauft wurden.
Für die Krankenkasse soll eine Entscheidungshilfe für die Zukunft aufgestellt
werden, inwieweit es für sie wirtschaftlicher ist, Dienstfahrzeuge zu kaufen
Mix aus Leasing
und Kauf