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BOnSAI - ifib

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<strong>BOnSAI</strong><br />

Kap. 4: Entwicklung e. Instrumentariums zur Bewertung d. Nützlichkeit von Online-Angeboten<br />

seits bereits thematisch verschiedenen Dimensionen zugeordnet und anderseits entsprechend<br />

des abzuprüfenden interaktionsgrades in Bereiche (Information, Transaktion, Kommunikation)<br />

eingeteilt. Dies entspricht zusammen mit den Indikatoren einem Vier-Ebenen Prinzip mit hierarchischer<br />

Untergliederung (s. Abbildung 14).<br />

Anwendungsbereiche<br />

Dimensionen<br />

Bereiche<br />

Kriterien<br />

Indikatoren<br />

Abbildung 14: Vier-Ebenen Hierarchie innerhalb eines Anwendungsbereichs<br />

4.3 Erstellung des Kriterienkatalogs<br />

Die Basis des Kriterienkatalogs sind – wie bereits erwähnt – die Kriterien die den Untersuchungen<br />

und Leistungsvergleichen zur Nützlichkeit entstammen. Die Indikatoren sind darin eingeschlossen.<br />

Eine vorläufige Zuordnung zu Dimensionen und Bereichen wurde bereits in Kap. 3.7<br />

vorgenommen. Die Strukturierung, Zusammenfassung und Aufsplittung von Kriterien unterstützten<br />

in diesem Zusammenhang die Bildung weiterer Indikatoren, indem „übrig gebliebene“<br />

abgefragte Merkmalsausprägungen aufgegriffen werden konnten. Durch Vervollständigung<br />

wurden zusammengehörende Indikatoren einem Kriterium zugeordnet bzw. neue Kriterien gebildet.<br />

Über erste Pretests des Kriterienkatalogs durch die Autoren und sich anschließende Expertendiskussionen<br />

mit Mitarbeitern des angehörigen Instituts (s. Kap. 5) wurde die Zuordnung<br />

der Kriterien zu Dimensionen und Bereichen überarbeitet und die Indikatoren verfeinert.<br />

Im Grobgerüst wurden auf Basis der Neuzuordnung der Dimensionen und Kriterien vier Kriterienkataloge<br />

erstellt; jeweils einen für jeden Anwendungsbereich. Die Dimensionen und Bereiche<br />

sind innerhalb dieser Kataloge jeweils gleich und die Kriterien unterscheiden sich erst wesentlich<br />

auf der Ebene der Indikatoren (s. Abbildung 15 und Abbildung 16).<br />

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