BOR_II-2013 - Wirtschaft aktuell online

Weitere Magazine

Empfehlungen

Info

WIRTSCHAFT IN DER REGION Netzwerk GMA „Wir spüren die Grenze nicht mehr“ Kennengelernt haben sich der Niederländer Raymond Belderink und der Deutsche Günter Peters, wie viele andere Unternehmensvertreter auch, auf einer Messe. Dass ihre Unternehmen heute, etwas mehr als ein Jahr später, eng zusammenarbeiten, ist dennoch kein Zufallsprodukt. Denn sowohl das niederländische Unternehmen Almi als auch die Firma Peters aus dem emsländischen Twist sind Mitglied im Netzwerk Grenzenloser Maschinen- und Anlagebau (GMA), das seinerzeit den gemeinsamen Messeauftritt auf der FMB Zuliefermesse Maschinenbau in Bad Salzuflen für seine Mitglieder organisiert hatte. „Die Kooperation zwischen Almi und Peters ist ein gutes Beispiel dafür, wie das Netzwerk GMA Maschinenbau- Unternehmen aus beiden Ländern zusammenbringt und so ein Bewusstsein für Potenziale schafft, die sich aus einer grenzübergreifenden Zusammenarbeit ergeben können“, erklärt Ludger Bruns von der Handwerkskammer Münster, die das Netzwerk leitet und als einer von mehreren Partnern im Grenzgebiet aktiv unterstützt. Tatsächlich arbeiten Almi und Peters heute bereits auf verschiedenen Ebenen zusammen. Dass beide Unternehmen im Metallbau tätig sind, stört die Partner nicht. Almi hat sich auf Rohrlaserarbeiten spezialisiert, Peters auf Blechlaserarbeiten. Almi stellt primär kleine Schweißbaugruppen her, Peters große. „Mit dem, was wir machen, befinden wir uns in keinerlei Konkurrenz zueinander. Im Gegenteil: Tatsächlich ergänzen sich die Portfolios unserer Unternehmen optimal“, erklärt Peters und der Almi- Betriebsleiter Belderink führt weiter aus: „Wenn also beispielsweise bei uns ein niederländischer Kunde große Baugruppen anfragt, können wir ihm die im Verbund mit Peters anbieten. Auf der anderen Seite erhalten wir über Peters Aufträge für kleine Schweißbaugruppen aus Deutschland. So kommen für beide Unternehmen Aufträge zustande, die vorher mit großer Wahrscheinlichkeit an uns vorbeigegangen wären.“ Die Zusammenarbeit erstreckt sich aber auch noch auf andere Felder. So haben Peters und Almi beispielsweise ihren Messeauftritt auf der diesjährigen Hannover Messe ebenfalls im „Doppelpack“ geplant – natürlich auf dem Gemeinschaftstand des Netzwerks GMA. Ohne wechselseitiges Vertrauen wäre eine solche Kooperation nicht möglich, da sind sich Belderink und Peters Anzeige einig. Hals über Kopf haben sich die beiden daher nicht in die Zusammenarbeit gestürzt. Immerhin hatten beide auch früher schon Gespräche mit potenziellen Partnern, die sich im Nachhinein als unseriös erwiesen haben. „Vertrauen muss sich langsam aufbauen. Und das ist uns gelungen. Heute kennen wir den anderen und seine Möglichkeiten gut und wir profitieren davon. Dass zwischen uns eine Grenze liegt, spüren wir im Alltag nicht mehr“, versichert Belderink. Zusammenarbeit ist beispielhaft Top-Führungskräfte aus dem Münsterland Kooperieren über die Grenze hinweg (von links:) Ludger Bruns, Günter Peters und Raymond Belderink Regelmäßige Telefonate, Besuche und selbst ein gewisser Wissenstransfer über die Grenze hinweg gehören heute für die Mitarbeiter bei Peters und Almi zum Alltag. Und das, obwohl zumindest bei einigen Beteiligten zunächst die Angst vor der Sprachbarriere groß war. „Im Alltag hat sich aber gezeigt, dass wir gut zurechtkommen, zumal die meisten Kollegen bei Almi – wie viele Niederländer – wirklich gut Deutsch sprechen“, lobt Peters. Tatsächlich haben die Verantwortlichen bei Almi die neue Kooperation sogar zum Anlass genommen, ihren Mitarbeitern einen Deutsch- Kurs anzubieten. Und: „Auf unseren wöchentlichen Teambesprechungen darf nur noch Deutsch gesprochen werden. Das hilft“, ist sich Belderink sicher. Für Ludger Bruns ist die Zusammenarbeit zwischen Almi und Peters beispielhaft. Ähnlich attraktive Potenziale warten auf der jeweils anderen Seite der Grenze aus seiner Sicht auch auf andere Unternehmen im Maschinenbau. „Man muss diese Chancen aber auch ergreifen. Wer nicht offen für neue Wege ist, wird außen vor bleiben“, gibt Bruns zu bedenken. Zum Hintergrund: Das Netzwerk GMA ist ein Projekt der Euregio, das von mehreren Einrichtungen unterstützt wird. Auf deutscher Seite gehören die Handwerkskammern Münster und Osnabrück-Emsland zu den Organisatoren. Auf niederländischer Seite sind es die Stodt Toekomsttechniek, der VMO und das Syntens Innovationszentrum. Gemeinsam verfolgen die Partner das Ziel, die grenzübergreifende niederländisch-deutsche Zusammenarbeit in der Maschinenbau-Branche mit Aktionen auf drei Ebenen fördern. Dazu gehört erstens das Modul „Markt & Marketing“. Über gemeinsame Veranstaltungen wie Messeteilnahmen, Marketingreisen oder Workshops will das Netzwerk in diesem Modul Unternehmen zusammenbringen und so mögliche Kooperationen anstoßen. Im zweiten Modul will das Netzwerk unter der Überschrift „Technik & Prozessinnovation“ seinen Mitgliedern dabei helfen, technische Entwicklungen und Innovationen in den Bereichen Roboter-Schweißen, automatisierte Zerspanung/Multitasking und Blechbearbeitung zu erproben und einzusetzen. Dabei steht die neutrale Beratung im Vordergrund. So können die Unternehmen beispielsweise im Handwerkskammer Bildungszentrum (HBZ) in Münster und bei Stodt in Hengelo automatisierte Anlagen und Möglichkeiten testen und mit den GMA-Beratern ermitteln, ob es sinnvoll ist, entsprechende Anlagen für den eigenen Betrieb anzuschaffen. Das dritte Modul „Weiterbildung“ schließt sich unmittelbar daran an: Dafür entwickelt das Netzwerk GMA neue Schulungsangebote und schafft für seine Mitglieder die Möglichkeit, ihre Mitarbeiter speziell in den genannten Themenbereichen im HBZ Münster und bei Stodt in Hengelo fortzubilden. Weitere Informationen zum Netzwerk GMA erhalten Sie von Ludger Bruns, Tel.: 0251 5203-334 oder unter www.netzwerkGMA.de. Michael Terhörst Foto: Terhörst 96 Wirtschaft aktuell GES II/2013
PRIVATGÄRTEN ÖFFENTLICHE ANLAGEN TEICHANLAGEN ENTWÄSSERUNG PLANUNG TERRASSEN SKULPTUREN PFLEGE NA
Seite 1 und 2:
Z e i t s c h r i f t d e r W i r t
Seite 3 und 4:
Z e i t s c h r i f t d e r W i r t
Seite 5 und 6:
EDITORIAL Liebe Leserin, lieber Les
Seite 7 und 8:
www.bartsch-wst.de 115 Josefsvierte
Seite 9 und 10:
WIRTSCHAFT IM KREIS trieblichen All
Seite 11 und 12:
WIRTSCHAFT IM KREIS IMPRESSUM Herau
Seite 13 und 14:
WFG als „Triebfeder” Auch die W
Seite 15 und 16:
WIRTSCHAFT IM KREIS Jahresprogramm
Seite 17 und 18:
WIRTSCHAFT IM KREIS „Partnerschaf
Seite 19 und 20:
WIRTSCHAFT IM KREIS Zehn neue Proje
Seite 21 und 22:
WIRTSCHAFT IM KREIS WFG-Termine auf
Seite 23 und 24:
WIRTSCHAFT IM KREIS Russland: Wachs
Seite 25 und 26:
WIRTSCHAFT IM KREIS „2014 wollen
Seite 27 und 28:
WIRTSCHAFT IM KREIS Rekordjahr trot
Seite 29 und 30:
1A Medizintechnik: Name ist Program
Seite 31 und 32:
WIRTSCHAFT IM KREIS „Top Job“-A
Seite 33 und 34:
WIRTSCHAFT IM KREIS Sparkasse Westm
Seite 36 und 37:
WIRTSCHAFT IM KREIS Sepa: Der Count
Seite 38 und 39:
Revitalisierung in Heek Anzeige Neu
Seite 40 und 41:
SERVICE Änderungen in den Förderp
Seite 42 und 43:
TITELSTORY für ihre Geschäftsentw
Seite 44 und 45:
TITELSTORY Karl Engelhard, Generalb
Seite 46 und 47:
TITELSTORY rung in das Logistikzent
Seite 48 und 49: TITELSTORY die Region sehr gut Rich
Seite 50 und 51: TITELSTORY „Der Bedarf an Logisti
Seite 52 und 53: !"#$%&%'()*"+,- ./0%1*-2,3%"-2%1*-2
Seite 54 und 55: # " "
Seite 56 und 57: TITELSTORY wodurch eine Wertschätz
Seite 58 und 59: BUCHTIPPS RUBRIKEN Rezensionen Prof
Seite 60 und 61: !"#$%&'()*+'&)*'#$,-#$./01'((2'&3"(
Seite 62 und 63: Oberfläche aus einer Hand
Seite 64 und 65: Im April heißt es wieder „Aufwin
Seite 66 und 67: Optik • Funktion • Wirtschaftli
Seite 68 und 69: Foto: Stadt Vreden Für die Besuche
Seite 70 und 71: • Rundum-Service-Center • für
Seite 72 und 73: Die Vredener Unternehmen präsentie
Seite 74 und 75: Lageplan Zelt A NOTAUSGANG NOTAUSGA
Seite 76 und 77: Hausschrift = Bookman! !"#$%&'()$"*
Seite 78 und 79: Seit 1873 zukunftsorientiert Seit m
Seite 80 und 81: Anzeige
Seite 82 und 83: ‣ ‣ ‣ *,(2(#7)(&#()8%-2
Seite 84 und 85: Impressionen von der „Aufwind“
Seite 86 und 87: SERVICE Umwelt- und Energieförderp
Seite 92 und 93: SERVICE M&A - Was heißt das eigent
Seite 94 und 95: SERVICE Börsting Büro- und Gewerb
Seite 96 und 97: SERVICE Rechnungsstellung: Das änd
Seite 100 und 101: WA-SPEZIAL Für die Industrie- und
Seite 102 und 103: WA-SPEZIAL „Der Wandel ist unverk
Seite 104 und 105: WA-SPEZIAL Jahr hat stark begonnen
Seite 106 und 107: AHAUS nen, die zu ihnen und ihren Z
Seite 108 und 109: 3 JAHRE SONDERFAHRZEUGE BEHINDERTEN
Seite 110 und 111: AHAUS mationen über die Notwendigk
Seite 112 und 113: R Ä C K E R S Mit Aquence einen Me
Seite 114 und 115: AHAUS In Ahaus gibt es praktisch al
Seite 116 und 117: AHAUS Kooperation in der „Wohngem
Seite 118 und 119: :jutequartier ahaus - Wohnen, Arbei
Seite 120 und 121: AHAUS Kulturengagement ist groß In
Seite 122 und 123: AHAUS Stadtwerke bauen Stromnetz we
Seite 124 und 125: AHAUS Gewerbeflächen auf einen Bli
Seite 126 und 127: TAA in der Personalentwicklung regi
Seite 128 und 129: AHAUS Berater und Mandant - ein Tea
Seite 130 und 131: Grenze überschreiten AHAUS „Weit
Seite 132 und 133: AHAUS Fotos (2): Wittenberg Franz u
Seite 134 und 135: AHAUS „Vorbildlicher Stabwechsel
Seite 136 und 137: SERVICE Terhalle stellt Weichen Das
Seite 138 und 139: SERVICE Erbschaftsteuer: Richtungsw
Seite 140 und 141: SERVICE BORKEN Chiffre 720 Teil ein
Seite 142 und 143: SERVICE büro mit der Ausrichtung t
Alle anzeigen

BOR_II-2013 - Wirtschaft aktuell online

Erfolgreiche ePaper selbst erstellen

Template löschen?

Als Template speichern?