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anfangs nicht in der Lage war, frische Produkte in die Sperrzone zu bringen. Doch die Gaben kamen anonym, weil der Spender nicht dabei ertappt werden wollte, dass er Tepco-Arbeitern hilft. SPIEGEL ONLINE: Wie geht es den Arbeitern heute? Shigemura: Es ist unglaublich, wie sehr sie traumatisiert sind. Ich habe zwei bis drei Monate nach dem Erdbeben eine Umfrage unter 1800 Tepco-Arbeitern in den Kraftwerken Daiichi und Daini geleitet. Wenn eine Katastrophe wie der Tsunami eine Gemeinde trifft, sind etwa 1 bis 5 Prozent der Bevölkerung nachhaltig traumatisiert. Unter Polizisten, Feuerwehrmännern und anderen Katastrophenhelfern sind es in der Regel 10 bis 20 Prozent. Bei den Tepco-Arbeitern ist diese Quote viel höher. SPIEGEL ONLINE: Wie wirkt sich das aus? Shigemura: Ich behandle einen Mann in seinen frühen Vierzigern. Er hatte ein Haus an der Küste nahe dem Kraftwerk, das der Tsunami zerstört hat. Dabei hat er seinen siebenjährigen Sohn verloren. Der Mann musste fliehen, wollte woanders eine Wohnung mieten. Doch der Vermieter wies den Mann ab, weil er für Tepco arbeitet. Als er schließlich doch eine Wohnung fand, klebten die Nachbarn einen Zettel an seine Tür: „Tepco-Arbeiter, verschwindet!“ Weil der Mann ziemlich viel Strahlung abbekommen hat, musste er in eine andere Abteilung wechseln. Jetzt macht er einen Bürojob, für den er nicht ausgebildet ist und der ihm keinen Spaß macht. Er hat Angst, dass er an Krebs erkrankt, ihn plagen finanzielle Sorgen, denn sein Gehalt wurde gekürzt und er hat sein Haus verloren. Dazu kommen Probleme in der Familie. Seine Mutter hat beim Tsunami ihren Mann verloren und fühlt sich schuldig, dass sie ihn und ihren Enkel nicht retten konnte. Sie weint viel. Wenn mein Patient abends heimkommt, fühlt er sich auch dort unwohl. SPIEGEL ONLINE: Warum kündigen solche Menschen ihren Tepco-Job nicht einfach? Shigemura: Dafür gibt es viele Gründe. Die, mit denen ich gesprochen habe, sind ihrer Firma treu und wollen sie retten. Andere tun es fürs Geld. Etwa 3000 Arbeiter pendeln jeden Tag nach Daiichi. Die komplizierten Jobs machen Angestellte von Tepco und anderen Firmen wie Hitachi und Mitsubishi. Die einfache Arbeit erledigen Leute, die von Subsubunternehmen angeworben wurden. Mein Team aus sieben Psychiatern konzentriert sich auf Arbeiter von Tepco. Das allein sind schon mehr als tausend. Unter denen behandeln wir die besonderen Risikofälle, also Menschen, deren Kollegen gestorben sind, die ihre Familien verloren haben oder die in finanziellen Schwierigkeiten stecken. Natürlich würde ich gern alle sehen, aber das schaffen wir nicht. Wir mussten Kompromisse eingehen. SPIEGEL ONLINE: Was sagen Sie denen, die nicht mehr können? Shigemura: Wir versuchen, ihnen das Gefühl zu geben, dass jemand ihre Arbeit schätzt. Sehr selten raten wir, eine Pause einzulegen. Es ist besser für die Arbeiter, wenn sie bleiben können. Ihre Kollegen würden sie sonst für schwach halten und sie wären als psychisch krank gebrandmarkt. Außerdem motiviert es sie, zu einer Gruppe zu gehören. Der Arbeit fernzubleiben, ist der letzte Ausweg. SPIEGEL ONLINE: Wie sehr fürchtet sich die Bevölkerung vor der Strahlung? 106
Shigemura: Die Menschen sind sehr verwirrt und misstrauisch gegenüber den Behörden. In so einem Umfeld verbreiten sich Gerüchte und falsche Informationen schnell. Im Krisenfall sollte die Kommunikation schnell, präzise und transparent sein. Wenn man Panik verhindern will, sollte man möglichst viele Informationen herausgeben, damit die Menschen die Gefahr verstehen und einschätzen können. Doch von dieser Art der Risikokommunikation versteht die Regierung nichts. Sie hat unter anderem verschwiegen, dass es eine Kernschmelze gab - und die Leute wurden erst recht unruhig. SPIEGEL ONLINE: Welche seelischen Folgen hat die Dreifachkatastrophe für die Menschen in den betroffenen Regionen? Shigemura: Es wird noch Jahre dauern, bis alle psychologischen Störungen sichtbar werden. Ich bin sicher, dass die Selbstmordrate im Nordosten steigen wird. Dort gab es schon vor der Katastrophe viele Selbstmorde: Die Winter sind lang und kalt, die Arbeitsplätze knapp und die Menschen gelten als besonders leidensfähig, das heißt sie sprechen meist nicht offen über ihre Probleme. Hinzu kommt die Strahlenangst, die manche Gemeinden in <strong>Fukushima</strong> in zwei Hälften trennt. In Tamura möchte ein Teil gehen, der andere Teil bleiben. Das kann auch eine Krise für Familien und Freunde bedeuten. Vielleicht möchte die Ehefrau unbedingt weg und der Mann möchte bleiben. An solch einer Frage können Beziehungen zerbrechen. SPIEGEL ONLINE: Wie kann man solche Spannungen überwinden? Shigemura: Darauf habe ich keine Antwort. Natürlich kann ich nicht sagen: „Ihr könnt in euer Dorf zurück.“ Auf jeden Fall sollte man den Menschen möglichst viele Möglichkeiten anbieten, wo und wie sie leben wollen. Und man muss Arbeitsplätze schaffen, um ihnen wieder eine Perspektive zu geben. Die Arbeitslosigkeit ist ein großes Problem unter den Flüchtlingen. Sie haben es schwer, unbefristete Jobs zu finden, denn niemand weiß, wie lange sie bleiben werden, ob sie nach einem oder nach zehn Jahren zurückkehren können - oder nie wieder. Das Interview führte Heike Sonnberger Quelle: http://www.spiegel.de/wissenschaft/mensch/psychiater-der-tepco-arbeiterunglaublich-wie-traumatisiert-sie-sind-a-816466.html 27.02.2012 107
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Reader zu der Atomreaktor-Havarie v
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Energie: Einheiten und Messung Zur
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1.2 Strahlenarten Man unterscheidet
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deshalb an dessen Stelle in die Kno
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1.5 Grenzwerte und Dosisbegriffe im
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Wenn jedoch eine Frau schwanger ist
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1.7 Grenzwertfestlegungen sind übe
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Quelle: Dersee/Pflugbeil: Gutachten
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1.8 Einheiten zur Messung radioakti
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In der Umgebung von Atomkraftwerken
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2. Der Unfall in Fukushima 2.1 Bild
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F) Das »Megafloat«, das zur Lager
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2.2.4 INES - Skala zur Einstufung e
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Seite 68 und 69: Viel weniger vor der Strahlung gesc
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Seite 82 und 83: in diesem Tee, einem der Exportschl
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Seite 86 und 87: „Ich finde das viel“, sagt Daik
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Seite 90 und 91: Den Eltern reicht die Dekontaminier
Seite 92 und 93: 6. Die Informationspolitik 6.1 Regi
Seite 94 und 95: Tepco habe unter anderem unliebsame
Seite 96 und 97: Entschuldigungen die Geduld aus. Be
Seite 98 und 99: Electric eine Untersuchung in einem
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