Wissensmanagement und organisationales Lernen im Netzwerk der ...

Wissensmanagement und organisationales Lernen im Netzwerk der österreichischen Zivilgesellschaft
Was lernt die Armutskonferenz von Kommunikationsprozessen mit der Politik und
Verwaltung?
Die Armutskonferenz hat schnell die Grenzen kennen gelernt und auch,
wo es echtes Interesse gibt und wo nicht. Armut ist nicht gut verkaufbar,
ist noch immer sehr stigmatisiert. Man hat den obdachlosen, betrunkenen
Mann im Kopf, weil die sichtbarer sind als die obdachlosen Frauen. Das
lässt sich einer Wählerschaft aber schlecht verkaufen. „Wir lernen, dass wir
Armutsbekämpfung so aufbereiten müssen, dass es die PolitikerInnen gut
verkaufen können: AlleinerzieherInnen, MindestrentnerInnen lassen sich
besser verkaufen als Obdachlose. So trauen sich PolitikerInnen eher über
das Thema drüber, weg von der stigmatisierten Gruppe der Armut hin zu
einer großen Gruppe von Betroffenen, wo man Armut nicht am ersten
Blick sieht.“, meint ein Interviewpartner.
Die positive Lernerfahrung ist, dass man als ExpertInnengruppe zum
Thema Armut gesehen wird. Es ist gelingen, ein player innerhalb des
Gefüges zu werden.
8. Verschiedenheit in der Armutskonferenz
Woraus ergeben sich im Netzwerk die Positionen der Organisationen mit
verschiedenen Zielgruppen und Aufgabenstellungen?
Es war eine Ausgangshypothese, dass Einrichtungen, die sich einem
bestimmten Klientel widmen, auch eine bestimmte Position im Netzwerk
haben. Es hat sich gezeigt, dass die Unterschiede zwischen den Organisationen
und ihren Positionen im Netzwerk eher personengebunden sind
und weniger zielgruppenspezifisch in der Arbeit; und weiters, ob sich etwa
der/die Geschäftsführer/in für das Thema interessiert oder nicht. Es gibt
einen latenten Interessenskonflikt zwischen den etablierten, klassischen
Sozialeinrichtungen und anderen NGOs, die etwa selbstorganisiert sind
und/oder Ehrenamtsarbeit machen, die andere Zugänge haben. Dann
gibt es den Unterschied zwischen großen und kleinen Organisationen.
Organisationen mit dem Schwerpunkt MigrantInnen sind nicht vertreten,
da es eine Arbeitsteilung gibt, zwischen der Armutskonferenz und der
Plattform für Menschenrechte.
Die Zielgruppe Frauen ist durch das Frauenarmutsnetzwerk vertreten, das
formal Mitglied ist. NGOs haben jeweils einen Blickwinkel auf ihr Klientel
und bringen damit wichtige Schwerpunkte und Wissen ein. Das Thema
„Frauen“ zieht sich durch die Arbeit der Armutskonferenz durch, sicherlich
auch durch die starke Präsenz des eigenen Frauenarmutsnetzwerkes. Das
Frauenarmutsnetzwerk hat allerdings keine hauptamtliche Mitarbeiterin.
Eingeladen wird von den Frauenbüros von Stadt und Land Salzburg, aber
es gibt keine Pressekonferenzen und keine Aktionen. Die Intention bei der
Gründung war, sich selbst als ExpertInnen zu schulen und verschiedene
ExpertInnen zur Wissensvermehrung einzuladen. In der politischen Arbeit
hat man das System des „Nachtelefonierens“ eingeführt: Gemachte
Versprechungen werden nach einer gewissen Zeit überprüft.
Endbericht Seite 66