iso-NEWS - Institut für Sozialforschung und Sozialwirtschaft eV

Hans Günter Grewer: Vom Nutzen der ‚old economy’ für die Regional- und Strukturpolitik
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Beginn der 80er Jahre bis Mitte der 90er
Jahre haben die Beschäftigungsgruppen
ohne Berufsabschluss sich um die Hälfte
reduziert, während der Anteil der Mitarbeiter
mit Hoch- bzw. Fachhochschulabschluss
um 64% anstieg. 1997 sind ca. 17%
der Beschäftigten Techniker und Ingenieure
(Vieweg u.a. 2001: 30-38). Sie sind zusehends
in den der Fertigung vor- und nachgelagerten
Bereichen (Konstruktion, Vertrieb,
Service) angesiedelt. Diese Trends zur
Höherqualifizierung und zum merklichen
Bedeutungsgewinn von Unternehmensteilen,
die abseits der direkten Fertigung liegen,
haben sich unseren empirischen Erhebungen
(Grewer/Reindl 2003, Reindl
2002a+b, Reindl 2001, Reindl 2000) zufolge
vor allem in den mittleren und größeren
Unternehmen gegen Ende der 90er Jahre
nochmals beschleunigt, so dass bei den
export- und innovationsintensiven Betrieben
mittlerweile 30-40% der Mitarbeiter zu
den Hochqualifizierten (mit Hochschulabschluss)
gezählt werden können. Von dem
Qualifizierungsschub haben zwar alle Ingenieurqualifikationen
profitiert, doch betrifft
die Nachfragesteigerung hier deutlich
stärker die Elektro- und Elektronikingenieure
sowie sonstige (Hybrid- und Wirtschafts-
)Ingenieure - die zwischenzeitlich zusammen
knapp 40% ausmachen -, wohingegen
der weiterhin mit gut 60% dominante
Anteil der Maschinenbauingenieure leicht
schrumpft. Von dieser relationalen Verschiebung
in der Zusammensetzung der
Maschinenbau-Unternehmen sind auch
die Anteile der Fertigung und der Verwaltung
tangiert, da sie tendenziell sinken.
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Computerisierung hin, wodurch sich die „Gewichte
zugunsten der intellektuellen Anteile verschoben“
haben, siehe Haug 2000: 152
iso-Mitteilungen Nr. 3/August 2004
Hohe Geltung der Weiterbildung
Um die Vielfalt und Breite des von ihnen
benötigten naturwissenschaftlich-technischen
Know-hows abzusichern, unternehmen
die Maschinenbauunternehmen
schon seit jeher große Fort- und Weiterbildungsanstrengungen,
die sich nicht allein
auf die qualifizierte Facharbeit reduzieren
lassen (Drescher/Schumann 1999: 478ff).
Die darauf bezogenen Anforderungen
haben sich durch die in letzter Zeit feststellbare
Verbreitung anspruchsvoller produktbegleitender
Dienstleistungen noch
erhöht (ebd.: 128ff; Lay/Rainfurth 2002:
136). Diese Anstrengungen zur innerbetrieblichen
Qualifizierung sind unabdingbar.
Sie hängen zusammen mit der außerordentlichen
Tragweite desjenigen Wissens,
das unmittelbar in den eigenen Prozessen
steckt oder aus ihnen resultiert. Zu
dessen Aneignung bedarf es langer Vermittlungszeiten
und der Ansammlung von
Erfahrung. Langjährige Erfahrungsträger an
wichtigen Schnittstellen und mit Gespür für
Zusammenhänge sind von daher im Maschinenbau
immer noch bedeutsamer als
Inhaber von extern erworbenen Qualifikationen.
Auch die erhöhten Anforderungen
seitens der Märkte (angezogene Kundenanforderungen)
oder der gestiegene Aufwand
im Rahmen der Herstellung neuer
Produkte (z.B. Integration verschiedener
Technologien) ziehen Fortbildungsanstrengungen
nach sich - nicht zu vergessen die
neuartigen Kompetenzen, die bei der
Steuerung von Projektarbeit und crossfunktionaler
Teamarbeit seitens der Leitungskräfte
gefordert sind.