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iso-NEWS - Institut für Sozialforschung und Sozialwirtschaft eV

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Ingrid Matthäi: ’Managing Diversity’<br />

__________________________________________________________________________________________<br />

ested in improving their recruitment strategies<br />

by implementing a ‘diversity management’<br />

just to eliminate exclusion factors<br />

for unemployed persons belonging to<br />

‘problem groups’. We have to face facts,<br />

the ‘losers’ of the labour market are not<br />

the ones the firms are mainly interested in<br />

when offering new jobs. Even the risks of<br />

demographic change are no reason to<br />

change view, especially not for the smaller<br />

firms. Actually the companies are not really<br />

concerned about a shortcoming of<br />

younger professionals in future because of<br />

their short-term orientation that approximately<br />

includes a planning horizon of two<br />

or three years. And the managers know for<br />

certain in next future the labour market<br />

offers will still be much higher than the labour<br />

market demands. Nevertheless this<br />

shortsighted view could soon become a<br />

competitive disadvantage because the<br />

given fact of an ‘aging workforce’ needs<br />

new and proactive personnel strategies to<br />

manage that comprehensive challenge -<br />

today and not tomorrow.<br />

▪<br />

Dr. Ingrid Matthäi<br />

e-mail: matthaei@<strong>iso</strong>-institut.de<br />

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<strong>iso</strong>-Mitteilungen Nr. 3/August 2004 59

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