iso-NEWS - Institut für Sozialforschung und Sozialwirtschaft eV
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<strong>iso</strong>-News - Neuere Forschungsprojekte<br />
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<strong>iso</strong>-<strong>NEWS</strong> – Neuere Forschungsprojekte / Kurzcharakterisierung<br />
Demographischer Wandel in der<br />
Automobilindustrie: Innovative<br />
Konzepte <strong>und</strong> Handlungsansätze<br />
<strong>für</strong> Angestellte<br />
Mit ‚Aging Workforce’ ist bei DaimlerChrysler<br />
ein diskursiver <strong>und</strong> reflexiver Strategieprozess<br />
in Gang gesetzt worden, der eine<br />
alternssensible Arbeits- <strong>und</strong> Personalpolitik<br />
durch die Entwicklung proaktiver Konzepte<br />
<strong>und</strong> Maßnahmen zur Abwendung der demographischen<br />
Risiken generieren soll. Die<br />
Programmatik richtet sich erstmals nicht<br />
mehr ausschließlich an gewerbliche Mitarbeiter<br />
im Produktionsbereich, sondern bezieht<br />
auch den Alternsprozess der Angestellten<br />
mit ein.<br />
Das Forschungs- <strong>und</strong> Beratungsprojekt<br />
hat zum Ziel, neben der Förderung eines<br />
überbetrieblichen Wissenstransfers zentrale<br />
demographie-relevante betriebliche Handlungsfelder<br />
zu identifizieren <strong>und</strong> gemeinsam<br />
mit den strategischen Akteuren aus dem<br />
Personalmanagement des Unternehmens<br />
eine Demographie-Agenda <strong>für</strong> Angestellte<br />
zu entwickeln.<br />
Auftraggeber: DaimlerChrysler AG<br />
Laufzeit: November 2003 bis Juli 2004<br />
Kontakt: Dr. Ingrid Matthäi<br />
▪<br />
Präventive Konzepte zum Erhalt<br />
der Arbeits- <strong>und</strong> Leistungsfähigkeit<br />
von Produktionsmitarbeitern<br />
in der Automobilbranche<br />
Die Risiken <strong>für</strong> gewerbliche Mitarbeiter in<br />
der Automobilproduktion sind hoch, bei<br />
langjährigem Einsatz in belastungsintensiven<br />
oder gleichförmigen Arbeitsbereichen<br />
<strong>und</strong> einseitigen körperlichen oder geistigen<br />
Beanspruchungen, krank <strong>und</strong> ‚vor der der<br />
Zeit’ alt zu werden. Aus dem Paradigmenwechsel<br />
in der staatlichen Arbeitsmarktpolitik,<br />
die Möglichkeiten des vorgezogenen<br />
Altersausstiegs aus dem Erwerbsleben zu<br />
beschneiden <strong>und</strong> gleichzeitig die Altersgrenze<br />
beim Renteneintritt deutlich anzuheben,<br />
entstehen <strong>für</strong> die Unternehmen<br />
Handlungsbedarfe, wie sie den Erhalt der<br />
Arbeits- <strong>und</strong> Leistungsfähigkeit bei einer<br />
längeren Lebensarbeitszeit sicherstellen<br />
können.<br />
Im Rahmen des Strategieprozesses<br />
‚Aging Workforce’ bei DaimlerChrysler sollen<br />
innovative Konzepte <strong>und</strong> Maßnahmen<br />
einer altersgerechten Arbeits- <strong>und</strong> Personalpolitik<br />
entwickelt werden. Dazu gehören<br />
auch Instrumente zur systematischen<br />
Erhöhung der Einsatzflexibilität von gewerblichen<br />
Mitarbeitern mit dem Ziel, die<br />
ges<strong>und</strong>heitlichen Risiken durch häufigere<br />
Tätigkeitswechsel zu reduzieren <strong>und</strong> die<br />
Kompetenzentwicklung durch die Initiierung<br />
von Lernprozessen in wechselnden<br />
Aufgaben- <strong>und</strong> Teamzusammenhängen zu<br />
fördern. Die Pilotstudie will anhand der<br />
betrieblichen Praxis des Personaleinsatzes<br />
<strong>und</strong> der Personaleinsatzplanung mögliche<br />
<strong>iso</strong>-Mitteilungen Nr. 3/August 2004 61