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Hans Günter Grewer: Vom Nutzen der ‚old economy’ für die Regional- und Strukturpolitik
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der Ausnahme von 2000 seit 1983 die Spitzenposition
im Welthandel (2001: ca. 20%
von 434 Mrd. € Liefervolumen) vor den USA
(18%) und Japan (14%) inne. 13 seiner insgesamt
40 Fachzweige dominieren weltweit
gegenüber den Angeboten der
Wettbewerber, ein Viertel von ihnen hat
entgegen der rückläufigen Weltkonjunktur
weiterhin ein Wachstumsplus zu verzeichnen.
Ausgehend von einer klaren Verteilung
der kontinentalen Märkte – d
ie USA sind in Amerika, Japan in Asien
und Deutschland in Europa führend - kann
Westeuropa mit einem 24%-Anteil als sein
größter Markt bei einem Marktvolumen
von 175 Mrd. € bezeichnet werden. Darauf
folgt der asiatische Markt mit einem Volumen
von 88 Mrd. €. Daran hat er einen
Anteil von 14%. An dritter Stelle liegt der
nordamerikanische Markt mit einem Gesamtvolumen
von 80 Mrd. € und einem
Anteil von 15%. In beiden Kontinenten
nimmt der deutsche Maschinenbau den
dritten Rang ein. Als weitere wesentliche
Märkte gelten Osteuropa und Lateinamerika.
Hier liegen die Marktvolumina bei 22
bzw. 31 Mrd. €. Die Anteile daran betragen
43% bzw. 13%, was der ersten bzw. zweiten
Position entspricht (VDMA 2002b, 2002a:
13ff).
Stark im Außenhandel
Bezogen auf die Außenhandelsquoten in
einzelne Absatzländer stehen die USA mit
12,2% im Jahre 2001 an erster Stelle. Danach
folgen die großen EU-Staaten Frankreich,
Italien, Großbritannien und Spanien
mit zusammen 24,4%. Daran schließt sich
bereits vor den kleineren EU-Staaten China
mit einem 4,3%-Anteil an. Stark angestiegen
ist in den letzten Jahren der Export in
die osteuropäischen Staaten - auf mittlerweile
fast 11%. Gerechnet nach Ländergruppen
verkauft der Maschinenbau 60%
seiner Exporte innerhalb Europas und etwa
je 18% nach Asien und Amerika. Von nicht
zu unterschätzender Aussagekraft gerade
im Hinblick auf zwei öfters monierte Aspekte
- sein hoher Eigenfertigungsanteil und
die Probleme durch den kostenintensiven
Standort - ist in diesem Zusammenhang
auch der positive Saldo zwischen Export
und Import. Im Jahre 2001 stehen Ausfuhren
von 79,1 Mrd. € Einfuhren von 17,6 Mrd.
€ entgegen (VDMA 2002a: 11). 13 Diese
günstige Relation, derzufolge der Import
nur 22% des Exports ausmacht, wertet
zugleich die Entscheidung für Spezial- und
Nischenmärkte auf. Auf Volumenmärkten
lassen sich derartige Verhältniszahlen
kaum erzielen.
Auf allen internationalen Märkten hat
der deutsche Maschinenbau in jüngster
Zeit bei zuletzt stagnierendem Welthandel
seine Wettbewerbsposition gegenüber
den unmittelbaren Konkurrenten verbessert.
Seine Kapazitätsauslastung bewegt
sich in den Jahren 1995-2001 z.T. um 4%-
Punkte über der Optimalzone von 86-88%
(ebd.: 19). Zurückführen lassen sich diese
Dynamik und die Wettbewerbsstärke auf
einen unternehmerischen Modus, der zuletzt
vom Gros der Analysten und Unternehmensberater
als rückständig und unzeitgemäß
bezeichnet worden ist, da er
auf einen Mix aus Bestandspflege (Investitionen
in einen modernen Maschinenpark,
Personalaus- und Weiterbildung) und Zukunftsvorsorge
(gestiegene FuE-Ausgaben,
Ausbau und Differenzierung produktbeglei-
13 Die im Abschnitt angegebenen Daten decken
noch nicht das ganze Jahr 2001 ab, sie beziehen
sich auf die Monate 1-11/01.
iso-Mitteilungen Nr. 3/August 2004 27