2. Bericht Wirksamkeitsdialog - Landesjugendring NRW e.V.
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Drei Beispiele zu Evaluationen im Rahmen des <strong>Wirksamkeitsdialog</strong>es 2004<br />
1. Ziele der Evaluation<br />
Auf Grund der Vorüberlegungen<br />
wurde folgende Zieldefinition festgelegt:<br />
1.1 Leitziel<br />
Die Ausbildungsträger setzen Erkenntnisse<br />
des Evaluationsberichts 2003 in<br />
die Praxis der Gruppenleiter/innenausbildung<br />
um.<br />
Nach Einigung auf diese Zielsetzung<br />
wurden folgende Handlungsziele<br />
definiert:<br />
1.2 Handlungsziele<br />
Erkenntnisse über...<br />
1. ... die Vermittlung der<br />
Evaluationsergebnisse einschließlich<br />
der Handlungsempfehlungen<br />
<strong>2.</strong> ... Veränderungen in<br />
Ausbildungskonzeptionen, die auf<br />
den Erkenntnissen und den<br />
Handlungsempfehlungen basieren.<br />
3. ... das Qualitätsmanagement der<br />
Verbände im Bereich der Gruppenleiter/innengrundausbildung<br />
4. ... Kooperationsformen, Vernetzung<br />
und Austausch unter den<br />
Mitgliedsverbänden auf Grundlage<br />
der Handlungsempfehlungen<br />
Ausgehend von diesen Handlungszielen<br />
erfolgte die Festlegung von Fragestellungen,<br />
deren Beantwortung<br />
Erkenntnisse über eine Zielerreichung<br />
geben sollte.<br />
Danach wurden in einem weiteren<br />
Schritt Indikatoren definiert, die<br />
Antworten auf diese Fragen liefern<br />
können. Hierzu war es nötig, bei den<br />
Indikatoren Erfolgsthesen zu definieren,<br />
die eine Bewertung der Erkenntnisse<br />
sicherstellen.<br />
Eine Übersicht über Ziele, Fragestellungen<br />
und Indikatoren gibt das Schema<br />
auf der Seite 49 wieder.<br />
<strong>2.</strong> Zielgruppe<br />
Da die Ausbildung Ehrenamtlicher in<br />
Eigenverantwortung der Mitgliedsund<br />
Diözesanverbände geschieht,<br />
richtete sich die Auswahl der Zielgruppe<br />
der Untersuchung nach den Entscheidungs-<br />
und Arbeitsabläufen in<br />
den Jugendverbänden. Deren Strukturen<br />
und Arbeitsformen sind Grundlage<br />
eines Umsetzungsprozesses. Somit<br />
konzentrierte sich die Untersuchung<br />
auf zwei Zielgruppen, nämlich politisch<br />
Verantwortliche und pädagogische<br />
Fachkräfte.<br />
3. Forschungsdesign<br />
Die Untersuchung stand in ihrer<br />
Umsetzung vor folgendem Problem:<br />
Der <strong>Bericht</strong> zum <strong>Wirksamkeitsdialog</strong><br />
2003 wurde im Frühjahr 2004 fertig<br />
gestellt und veröffentlicht. Zur Umsetzung<br />
der Handlungserkenntnisse<br />
war somit ein möglichst langer Handlungszeitraum<br />
anzusetzen. Da die<br />
Auswertung das gesamte Jahr 2004<br />
umfassen sollte, konnte mit der Datensammlung<br />
erst im Dezember 2004<br />
begonnen werden. Das Instrument des<br />
Fragebogens konnte somit allein aus<br />
zeitlichen Gründen (Versand, Rücklaufzeit,<br />
Erfassungszeit, Auswertung)<br />
keine Anwendung finden. Daher<br />
entschied man sich zur Durchführung<br />
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